安阳市人社局创新实践年度工作考评暨干部考核工作

       
               
        局领导班子成员听取科室（单位）负责人述职报告
               

局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               

局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局机关科室负责人作2016年度工作述职报告
               
        局属单位负责人作2016年度工作述职报告
               
        局属单位负责人作2016年度工作述职报告
               
        局属单位负责人作2016年度工作述职报告
               
        局属单位负责人作2016年度工作述职报告

为了进一步建立健全对市直单位年度工作和干部考核的考核评价激励机制，营造务实重干、创先争优的浓厚氛围，安阳市人社局近年对工作考评和干部考核进行了积极有益的探索，并不断规范完善。在2014年实行机关科室负责人大会述职、2015年增加局属科级单位大会述职的基础上，经反复研究讨论，市人社局于2016年底制定了《2016年度全市人力资源社会保障工作综合考评试行办法》和《2016年度安阳市人力资源和社会保障局干部考核工作方案》，成立了年度工作考评领导小组和干部考核领导小组，向健全激励约束机制、推动科学考评、实现奖优罚劣上迈出了关键的重要一步。此项创新举措改变了以往只是对市局机关科级及以下人员进行干部年度考核，而机关科室和局属单位的年度工作考评却缺考的状况。          

1  月10日下午，市人社局在局机关五楼西会议室召开了2016年度工作考评暨干部考核工作会议，在市人社局历史上  首次将局机关科室、局属单位的工作考评，与年度干部考评一并进行。  局领导班子成员、局机关全体工作人员和局属单位负责人参加了会议。  会议首先由机关科室主要负责人对2016年度科室工作任务完成、廉洁自律和一岗双责情况进行述职，局属科级单位主要负责人对2016年度工作任务完成、党建和主体责任落实情况进行述职，时间控制在每人5-6分钟。随后按不同人员范围，先后进行了年度工作考评民主测评和年度干部考核民主测评。  通过机关科室和局属科级单位负责人依次上台述职，使参评人员对其政治素质、管理能力、工作实绩有了客观评价，使民主测评更加科学、公正、合理。          

目前，市人社局在民主测评的基础上，按照考评方案对目标任务完成情况、创优创新、基础建设、基层党建和党风廉洁建设赋予的相应分值，对29个机关科室、15个局属单位和10个县（市、区）人社局紧锣密鼓进行考核评分。根据考核评分结果进行排名，对排名前列的按比例评选出“优秀单位”进行通报表彰；对考评不达标（总分低于70分）的，给予通报批评、诫勉谈话直至免职或降职处理。通过将考评结果与表彰奖惩、干部使用相挂钩，充分调动各级干部干事创业的积极性、主动性和创造性。  通过在全市人社系统首次同步开展工作考评和干部考核，树立正确的考核导向，倡导实干，树立正气，鼓舞士气，传递正能量，营造积极健康向上的干事创业氛围，为打造安阳人社升级版、保持全省人社系统第一方阵提供有力保障。