松原市人社局机关文化建设注重四化硕果累累

　　松原市人社局高度重视机关文化建设，以内强机关素质、外塑人社形象为切入点，以机关文化建设促进业务发展，在业务发展中不断深化机关文化建设，注重在“四化”上下功夫，逐步形成具有松原人社特色的机关文化建设新模式。

　　一是注重形式多样化。创新机关文化建设载体，摒弃单纯的面对面“讲授法”，采取“百人讲百课”、情景剧表演、演讲比赛、知识竞答等多种形式，从“苦学、难学、学会”转变为“乐学、活学、会学”。丰富的机关文化生活，增强了机关文化建设的亲和力、渗透力和感染力，机关文化已融入到人社干部工作生活中，干部的整体能力素质实现大幅跃升，在省、市各种比赛活动中多次获得殊荣，其归属感、责任感得到显著提升。

　　二是注重参加全员化。秉承坚持全员参加、学赛结合的原则，通过组织文化格言、警句、箴言征集等方式，发动全体干部共同参加学习，树立人人是机关文化建设主人、人人为机关形象代言理念，激发干部学习积极性和主动性。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化、学习******系列***为契机，建成机关文化活动中心阅览室，购买500余册书籍及各类报刊、杂志，营造学习型机关文化环境，使干部形成讲学习、爱读书习惯，自觉把学习作为精神追求，树立终身学习理念。干部牢牢把握每次党课、每次宣传、每次比赛的历练机会，坚持做到一课不缺、一次不落、一人不漏。以70、80、90后年轻干部为重点学习对象，全年举办党课10次，宣讲100多次，比赛4次，适时安排年轻干部到先进地区参加学习培训，干部学习劲头空前高涨。

　　三是注重机制长效化。始终把机关文化建设作为提高机关工作效能、培养后备人才、抓战略抓长远的系统工程，每年年初制订整体工作规划，把机关文化建设与机关党建、人社业务工作同部署、同推进、同落实。机关文化建设领导小组不断加强内部统筹，定期或不定期对全局机关文化建设情况进行督查，全程***，建立台账，实行动态管理，形成长效机制。注重发挥局党组、机关党委、党支部三个层级作用，局党组严把“总关口”、机关党委拧紧“分水口”、党支部优控“进出口”，形成协调一致、齐抓共管的机关文化建设新格局。

　　四是注重成果实用化。为使机关文化建设贴近人社工作实际，与促进部门工作、树立文明形象完美结合，以优秀传统文化感染激励机关干部，精心培育松原人社文化，把名人名言、规范行为准则、廉洁从政等内容制成标牌，悬挂在办公室、走廊墙壁、楼梯转弯等醒目位置，时刻提示全局干部牢记宗旨，以高标准严格要求自已，一日三省“为了谁、依靠谁、我是谁”，不断提高自身文化素养和道德情操，认认真真学习、兢兢业业工作、干干净净做事，为人社事业稳步发展助力加油。(调研室 孙杨)