莲都区人力社保局以一二三模式推进***三大命题

区人力社保局围绕“厕所能不能成为文明窗口、烟头能不能成为形象品牌”这两大命题，加强日常管理，明确“争创一流”的办公环境为目标，以“一、二、三”工作模式，推进***“三大命题”。

营造一个氛围。我局在巩固无烟单位的基础上，大力开展组织学、日常学、夜学等方式，提高干部职工对办公环境保护的认识。除在单位所辖区域的明显位置张贴禁烟标志外，设置固定宣传窗口，张贴宣传照片、海报，营造人人参与禁烟，人人讲究整洁的氛围。

明确两项职责。一是按照“谁主管谁负责”的原则，各科室（单位）负责人负责本科室（单位）的厕卫、禁烟工作。外来人员的劝烟工作，实行“谁接待谁负责”的原则，进行逐级管理，责任到人。确保“保厕卫”、“控、禁烟”活动随时进行。二是履行控烟“三员”职责。在各科室（单位）确定示范员、检查员、劝导员，明确三员职责。

建立三项制度。一是制定考核制度。将“干净卫生的厕所，没有烟头的环境”两大目标纳入区人力社保局2015年度工作目标责任制考核目标。二是制定奖惩制度。凡干部职工在办公区内吸烟第一次被发现后进行口头警告，第二次被发现后通报批评，第三次发现后进行罚款，同时本年度取消评优评先资格。对于在爱卫工作中表现优秀的职工，单位将给予适当的奖励。三是制定爱卫责任制度。要求局属各科室、下属各单位负责人签订“爱卫责任书”，自觉履行、遵守责任状承诺，打造莲都人力社保系统高标准的人文形象。