普定县推行事业单位岗位实名制管理

　　近年来，普定县积极探索事业单位规范管理新模式，不断加强事业单位岗位规范化、精细化、透明化和时效化管理，通过积极探索、大胆创新、认真总结，于今年4月份，在全县400多家事业单位建立岗位实名制管理制度，“岗位实名制台账”和“岗位实名制数据库”二合一的管理模式逐步形成，全县事业单位管理更加规范。

　　该县自2013年事业单位签订第二轮聘用合同以来，就采取“分步实施、稳步推进”的方式，开始试运行事业单位岗位实名制管理系统，经过反复测试、调整，目前已初步建立覆盖全县的事业单位岗位实名制管理制度。为扎实推动此项工作，一是县人社局认真起草并联合组织部下发了《关于在全县事业单位建立岗位实名制管理制度的通知》（普人社〔2015〕20号），对建立事业单位岗位实名制管理的意义、范围、管理、实施步骤和具体要求等作出了明确规定；二是全县事业单位按照要求，按期报送相应表格到县人社局录入系统、备案，并将各单位报送的事业单位岗位实名制呈报表等相关表格进行公示，确定事业单位岗位实名制管理的基础数据；三是将事业单位岗位实名制管理工作纳入组织人事纪律督办内容，切实加大工作督查力度，对工作推进中不作为、慢作为的单位或人员纳入年度考核管理，确保工作的有力推进。

　　从该县推行事业单位岗位实名制管理的情况看，一是能清楚掌握全县各事业单位岗位总量和在岗人员情况，准确了解全县事业单位的岗位结构、数量、聘用人员情况等信息。对全县高、中、初级职称的聘用情况一目了然，为统筹管理职称评聘工作提供决策依据；二是进一步明确了岗位类别和等级，各单位根据岗位职责任务和工作需要，按照科学合理、精干效能的原则，在空岗限额内，按岗聘用，竞争上岗，做到人才的合理利用，促进了《事业单位人事管理条例》的有效落实；三是建立了人员编制、组织人事以及财政供给相互协调相互制约机制，为进一步推行政务公开、规范事业单位人事管理、防止发生“吃空饷”问题、推行事业单位法人治理等工作奠定了基础，还能为党委、政府和部门决策提供实时信息服务。

据介绍，该县将把事业单位岗位实名制管理制度作为人社部门的一项常态工作来抓，强化组织领导，深化协调机制，加强监督检查，不断推进全县事业单位岗位实名制管理工作深入运行和持续发展，实现事业单位岗位内部结构的优化和整体素质的提升。