珲春市通过绩效考核促基层人社服务平台建设上新台阶

为进一步加强基层人社服务平台管理工作，提升服务水平，充分调动基层工作人员的积极性，珲春市对全市13个基层人社事务所、31个社区人社服务站进行了年度绩效测评。

此次考评采用日常测评和年末考核相结合的形式，确保了考核工作的全面、科学、客观、公正。

一是考核内容具体化。该市认真制定了《珲春市基层人力资源社会保障平台绩效考核实施方案》，成立了考核领导小组，明确了考核内容和考核方法。按照考核方案的要求，将考核内容分为基层平台服务设施、基础工作、队伍建设、就业服务、工作创新等五个方面。

二是考核方法多样化。为确保考核评比工作公平公正，考核组采用“听、看、查”的方式对照考核内容，为各基层平台2017年度建设情况进行现场打分。同时，将各基层人社平台日常工作情况作为考核重点，采取“平时工作”与“年终考评”结合法，综合予以量化打分，确保基层人社平台一年的工作得到全面准确评价。

三是考核结果有效化。此次考核做到边考核边指导边反馈，旨在既加强化业务指导，又促进工作质量提升。对考核结果做到了有激励、有指导、有反馈。对于完成情况优秀的给予表扬，对于考核中发现的问题和不足及时予以指导，促其改进提高，确保各人社事务所能切实发挥基层平台便民为民的积极作用。

下一步，该市将充分总结此次考核结果，努力推进基层平台建设“四个坚持”，即坚持服务功能标准化、坚持工作队伍专业化、坚持工作手段信息化、坚持管理服务规范化，推动基层人社工作更上新台阶。

（珲春市人社局  黄恩松 崔景灿）