落实四位一体干部管理机制加强公务员平时考核管理工作

　　为及时掌握公务员平时考核工作开展情况，总结经验，查找工作中存在的问题及不足，更好地发挥考核作用，2017年7月4日上午，州人社局考核奖惩科陈祥开科长一行2人赴兴义市检查指导公务员平时考核工作，并就相关工作提出要求。市人社局党组成员、副局长鲁辉作工作汇报。

　　检查中，鲁辉副局长结合兴义实际，汇报了我市公务员平时考核工作的主要做法、取得的成效、存在的问题及难点，并到全市公务员平时考核试点单位兴义市司法局进行实地调研。市司法局引入“四位一体”绩效考评系统，将工作思路融入信息化技术，把研发公务员平时考核信息化管理系统作为推动顶层设计工作的重要抓手，创造性地推动公务员平时考核工作由“经验化”模式向“数字化”模式转变。同时，该部门根据“三定方案”和工作实际，对自身职能职责进行了一次全面清理，列出单位职责清单、内设机构职责清单，通过制作“岗位说明书”的方式把各内设机构职责逐项分解，细化到岗、到人，实现了可分配、可操作、可量化的目标，形成了各岗位各司其职、各负其责的工作局面，进一步推动公务员平时考核工作取得成效。陈祥开科长传达了省、州关于公务员平时考核的有关要求，介绍了州直部门开展公务员平时考核工作中的好经验、好做法。

　　检查组对我市公务员平时考核工作给予充分肯定，并提出要求：一是巩固现有的好做法，认真抓好总结;二是注重典型引路，确保全面开花;三是结合季度考核要求，各单位要从方案制定入手，对考核方案中设置不科学、不合理的部分深入研判、认真修改，切实提高可操作性;四是将公务员平时考核与单位的其他考核相结合，进一步创新考核方法，形成激励约束机制，真正贯穿到干部职工日常工作中;五是强化结果运用，进一步提高干部职工履职尽责能力，切实发挥公务员管理作用。

　　最后，鲁辉副局长表示：兴义市将以此次检查指导为契机，加快制定、完善相关体制机制，全面落实公务员平时考核工作，有效加强平时考核和定期督查力度，不断创新考核方法，推进考核工作制度化、科学化、规范化，确保工作落到实处，切实提升公务员队伍建设。

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