江干区创新推进企退人员文化养老工程
编者按:以文化为切入点的企退人员社会化管理服务工作,对繁荣社区文化、促进社会和谐具有重要意义。近年来,纳入江干区社会化管理的企退人员数量不断增加,目前已达8万余人,约占全区常住人口的1/4。去年以来,该区按照“学有平台、为有阵地、乐有载体”工作思路,落实“服务感动、文化拉动、活动带动、榜样推动”四项举措,创新推进企退人员相互学习、相互交流、相互帮助的“文化养老”平台建设,企退人员社会化管理服务工作实现长足发展,央视、《中国劳动保障报》、《浙江老年报》等媒体曾多次对当地相关工作进行采访报道。比如:该区围绕打造“我为人人、人人为我”文化,以招募方式不断壮大企退人员志愿者服务组织--爱心互助队,构建互助服务网络,激励互助志愿服务。目前,全区共有爱心互助队员1829名,队员志愿服务以结对帮扶和***服务为主、广场服务为辅,已实现与全区1000余名孤寡、独居等有特殊困难的企退人员结对帮扶。
近年来,纳入江干区社会化管理的企退人员数量不断增加,目前已达8万余人,约占全区常住人口的1/4。2012年以来,该区按照“学有平台、为有阵地、乐有载体”工作思路,坚持服务感动、文化拉动、活动带动、榜样推动四措并举,创新推进企退人员“文化养老”工程,企退人员社会化管理服务工作得到长足发展,央视、《中国劳动保障报》、《浙江老年报》等媒体曾多次对当地相关工作进行采访报道。
一、夯实基层基础,确保“学有平台”。一是注重“强基础”,完善自管组织网络。企退人员30-50人一组,按照就近、便利、自愿的原则,组成自我管理和互助服务活动小组,民主推选热心社会公益事业、有一定组织能力、身体条件较好的企退人员担任组长,搭建企退人员学习交流、互帮互助平台。目前,全区81000余名企退人员全部纳入自管小组,已建立起一支由109名联络员、11名区级监督员、1491名自管小组长和3570名骨干人员组成的自管组织骨干队伍,实现自管组织全覆盖。二是注重“树典型”,加强中坚力量建设。首先,建立自管小组骨干学习制度,通过以会代训、集中授课、现身说法等形式,提高骨干人员政策业务水平。其次,经常性开展自管小组长业务知识轮训和经验交流,不断提高小组长在小组成员中的影响力和号召力,增强自管组织的凝聚力和战斗力。再次,开展评先促优活动,先后评选出优秀自管小组长35人次,优秀自管小组16个,树立了一批叫得响的先进人物,总结了一批推得开的典型做法,在自管组织骨干队伍中营造了“人人争当先进,个个想做模范”的氛围。三是注重“搭平台”,发挥骨干成员作用。落实自管小组骨干成员学习恳谈制度和走访慰问制度,充分发挥自管骨干的桥梁纽带作用,骨干成员常态化走访企退人员,宣传党和政府的方针政策、社区建设的最新动态,听取对退管工作及社区建设的意见建议,确保上情下达、下情上达,不断密切企退人员与街道社区的沟通联系。
二、倡导互助服务,确保“为有阵地”。一是推行互助服务模式,营造志愿服务氛围。在企退人员中广泛推行“服务今天,享受明天”的老人互助服务模式,倡导“我为人人、人人为我”的和谐关爱大家庭氛围,对涌现出来的好人好事及优秀企退人员志愿者进行广泛宣传。同时,开展企退人员“银龄无忧”爱心使者评选表彰活动,采取自下而上、民主推荐、择优遴选的方式,评选出10位“银龄无忧爱心使者”,并在杭州电视台隆重举行颁奖典礼,企退人员志愿服务积极性得到进一步激发。二是壮大爱心互助队伍,拓展志愿服务广度。积极招募身体健康、精力充沛、有志参加公益活动,特别是有一定服务技能的企退人员,不断壮大企退人员志愿者服务组织--爱心互助队,目前全区共有爱心互助队员1829名,其中拥有理发、家电维修、养生保健、水电木工、手工制作、书画摄影等特长的队员156人。志愿服务的形式逐步从单一的广场式、摆摊式服务,向“结对帮扶和***服务为主、广场服务为辅”的服务形式转变。目前,爱心互助队已实现与全区1000余名孤寡、独居等有特殊困难的企退人员结对帮扶。三是创新为老服务思路,打造志愿服务亮点。鼓励各街镇、村社创新思路,因地制宜提供特色为老服务。目前,该区企退人员志愿服务呈现出“百花齐放”的良好局面,如凯旋街道的“爱心充值站”、采荷街道的阳光服务站、闸弄口街道春晖社区的阳光联谊社党员服务银行等,激励互助志愿服务,构建互助服务网络,先后涌现出杭城十大“平民英雄”钱荣生、退而不休的老共产党员唐再甫、与5位独居孤寡老人结对帮扶的宋梅等一大批先进人物。
三、强化多元保障,确保“乐有载体”。一是加强团队培育,提升专业素养。大力挖掘辖区企退人员中的文娱爱好者,将爱好相近、地域相邻的人员组织起来成立各类文娱团队。目前,全区共有各类企退人员文娱团队239支,企退成员3968人,文艺骨干956人。同时,有选择地对已有文娱团队进行选拔、整合、重建,组成专业素养更高的“银龄之声”合唱团、“夕阳红”艺术团等文娱团队,进一步丰富企退人员的文娱生活。二是整合社会资源,拓展活动场地。持续加大场地、设施的投入力度,区层面和各街镇均建立离退休人员文化活动中心。同时,在充分利用社区现有活动场地的基础上,积极争取辖区单位、共建单位的支持,利用其空暇时间,错时向企退人员文娱团队开放活动场地。三是搭建文娱平台,丰富活动内容。2012年以来,以文娱健身大家乐、“五送”系列活动、团队建设年系列活动为载体,通过专题讲座、KT板宣传栏展示、集中培训、座谈交流、志愿服务、游园踏青、文娱活动等形式,先后组织开展内容丰富、形式多样的文娱活动2000余场次,直接参与的企退人员超过10万人次,其中组织开展舞蹈、曲艺及声乐、器乐全区性企退人员优秀文娱团队专题展示秀活动三场,极大的丰富了企退人员的晚年生活。