助推企业转型升级
3月1日,杭州市人力资源管理协会2013年首次研讨会在浙江之江饭店顺利举行。新的国际经济形势下,转型升级是企业的必由之路,而领导力是决定企业变革成败的关键因素。因此,“企业转型期的变革与领导力”成为本次研讨会的主题。GE(通用电气) 中国有限公司副总裁许正、Hay(合益)集团大中华区副总裁梁星晖作为演讲嘉宾出席了本次研讨会,与现场200多位人力资源高管、人力资源管理专家就该主题进行了广泛、深入的探讨。
IBM公司从产品制造商成功转型为服务和软件提供商的经验,对于众多正在思考向服务转型、向服务型制造转型的中国企业,无疑有着重要的参考价值和现实的示范意义。此前曾在IBM(中国)有限公司工作十年的许正对IBM转型的部分内容和成果进行了精彩的论述,全面分析了企业转型升级所面临的现实条件,详细阐述了他提出的针对中国企业的转型框架模型“转型六要”,并将企业转型定义为:“追求新的商业价值,并探索新的商业模式和运营模式”。在此基础上,他重点阐释了如何将转型领导力融入企业变革模式。
作为管理咨询业界的领军企业,Hay(合益)集团曾为多家知名企业提供转型升级的方案。梁星晖从领导梯队建设视角探讨领导力的提升,他认为:“孤掌难鸣,企业成长有赖于一线经理的成功转型,继而带动团队成长。只有实现人才培养的规模效应,才能为企业长足发展提供脑库支持。”
本次研讨会吸引了包括华立集团、民生药业有限公司、传化集团、杭州日报报业集团等在内的杭州知名企业的人力资源高管踊跃参与,涵盖了杭州市十大产业及相关产业的重点企业。在问答环节,来自广厦控股集团、西子联合控股等企业的听众,与演讲嘉宾就“人力资源部门在转型过程中担任的角色”等问题进行了精彩的对话。本次研讨会为人力资源从业者和人力资源管理专家提供了又一次绝佳的脑力激荡的平台。
杭州市人力资源管理协会自成立以来,就一直以提高区域人力资源管理水平为己任,2012年共举办了13场人力资源专业高端研讨会,共计850多位人力资源总监、经理与会,反响甚佳。为了进一步拓宽杭州地区人力资源管理人员的视野,促进企业人才开发,协会今年将充分整合各方资源,组织杭州地区的企业分别赴上海等地包括GE、3M中国有限公司在内的知名企业参访学习,邀请外地知名企业的人力资源总监、经理来杭州分享优秀的人力资源实践经验,并将举办第二届杭州人力资源高峰论坛,还将首次进行杭州市人才发展最佳企业评选活动。