市社保局召开业务内审工作分析会

　　3月31日下午，市社保局召开2010四季度和2011一季度业务内审工作分析会。
    会议通报了全省养老保险稽核工作座谈会基本情况，介绍了2010年四季度和2011年一季度业务审核情况，总结了目前业务经办中仍存在的问题，对业务经办提出了合理性建议。各业务处室、分局负责人根据业务审核报告情况和反馈意见，结合各处室工作实际进行了说明分析，对业务内审处所提的问题进行了讨论。
　　在听取了各处室、分局同志的发言后，社保局赵荆副局长针对目前业务规范问题不仅困扰着市社保局和各地市级养老保险经办机构等问题，在实践中，结合实际，逐步探索解决。随后，卫洛民副局长对社保局内控工作提出了三点意见：第一，要充分认识到内控工作不全由业务内审处来做，而是各处室、经办人自己的工作，内控工作要和业务经办过程紧密相连，要在内部形成初审、复审、把关、审批等制度；各处室负责人要有责任心，建立把关机制，杜绝一个人把一个办事流程全部办完，没有制约机制易出问题；第二，各处室负责同志要切实负起责任，该把关的把关，该上报审批的一定要上报，不能违反办事程序；对于重要的工作一定要高度负责，严格按照流程办理。第三，各业务部门内部要加强业务、政策、工作纪律等方面的培训学习。要经常召开业务讲评会，提高工作效率;针对发现的问题对职工进行政策培训，把主观原因造成的错误降到最低。
　　最后，窦利敏副书记对会议进行了总结，提出了三点要求：一是各处室要严格按照会议要求，尽快组织讲评会。对在业务办理过程中，特别是一些重复出现的问题要认真查找，找出解决问题的方法，把错误率降到最低。建议业务处室安排专门复核人，尽量避免由责任心不强造成的问题。二是对政策性、技术性问题，由业务部门会同有关部门召开专题会研究处理。三是业务内审处不能仅仅只成为复核部门，抽查只是内审工作的一个方面，要把完善监督制约管理机制作为工作的重点。同时，业务内审工作要不断探索和研究新的工作思路和方法，开辟出内审工作的新路子。

市社会保险管理局