管城区人社系统积极推进网格化管理工作

　　近期，管城区人社局在开展群众工作队下社区帮扶活动的基础上，积极推进全区人社系统网格化管理工作，采取了多项措施促进网格化管理工作“条”、“块”有机融合，有力地推进了全区网格平台建设工作扎实开展。
　　一是加强领导，优化配置，落实网格管理人员。区人社局成立了局长担任组长的管城区人社工作网格化管理工作领导小组。由人社局科级干部领导担当一级网格责任人，从全区社保稽查中队、劳动保障中心、劳动监察大队等业务部门抽调专人充实到二级网格中与三级网格结合共同推进各项工作的检查、指导、落实。二是抓好民情走访，做好信息采集工作。网格化管理工作队本着“全面联系、重点服务”的工作原则对辖区内居民开展了积极走访，全面收集辖区内用人单位和人员参加社保、就业情况以及统计企业军转干部人数、解困标准、家庭状况及思想动态等数据信息，建立基础信息数据库。同时，逐一对网格内用人单位劳动用工情况、职工信息情况进行信息采集，形成全区用人单位劳动用工信息数据库。三是广泛宣传，实行行政服务职责下沉。依托就业和社保服务平台将宣传和服务阵线前移，深入到社区、企业中做好各项人社法律法规宣传和咨询工作，一方面做好针对辖区离退休居民的入户***服务，另一方面定期组织辖区内重点骨干企业交流活动，组织用人单位负责人、人力资源管理员参观诚信企业，以老诚信企业为榜样，带动其他用人单位构建和谐劳动关系。 四是加强执法监管，努力提高人社工作管理水平。建立企业用工走访制度，通过日常巡查、专项检查等方式每月深入本辖区内企业走访调查用工、劳动合同签订、社会保险、员工待遇、劳资关系、企业文化建设等状况，及时掌握企业劳动关系构建中存在的问题，帮助、督促用人单位改正劳动用工中存在的矛盾，提升劳动者对企业的认同感，促进劳资关系和谐度，整体提升辖区企业劳动用工诚信度。五是建立督查考核奖惩评价机制。进一步加大绩效考核力度，通过网格内群众测评、网格内团队考评和监督机制的运行，对网格化管理工作人员进行绩效考量，对具体网格负责人工作记录进行不定期抽查，对经媒体曝光、群众反映属实或上级工作检查中出现的问题进行问责，对网格化管理工作中涌现的先进个人和集体进行通报表彰，网格化管理相关人员的工作考核结果将纳入局年度工作考核依据。

（管城区人社局）