省人社厅职称处到郑州宇通集团调研职称工作及中评会筹备情况

　　省人社厅职称处严格贯彻落实“三严三实”有关要求，深入基层一线，扎实服务基层。8月12日，在杨国平调研员的带领下，职称处一行来到郑州宇通集团公司调研，进一步了解掌握宇通公司职称工作进展、取得的成绩、经验做法、存在的困难和问题，以及对于中评会筹备工作的意见和建议。郑州市人社局职称处姜蓉蓉处长及处室工作人员陪同调研。
　　调研组一行首先观看了宇通视频宣传资料，然后到集团整装车间、喷涂车间、承担国家客车标准类实验室进行了参观考察。参观过程中，公司讲解员详细介绍了公司发展历程、发展形势、企业文化、多元化投资等战略性转型情况。随后，在集团公司会议室召开了座谈会。
　　座谈会上，集团人力资源部部长郭永利就集团人力资源工作的成绩和经验做了详尽汇报。一是借十八大有关企业转型升级、增速提档等总要求，集团顺势而为，积极进行转型升级，由过去的单一客车生产转变为现在的多种车辆、车型生产、特用车辆生产，其中在国家层面校用车辆标准由宇通制定。二是集团多元化的战略转型。现在不仅有宇通房地产、宇通物业公司，还有宇通投资公司、新能源公司的多元化发展战略，不仅为企业自身发展需求，同时为郑州市经济发展服务。三是为集团发展需要，积极推进各项人事人才工作。目前集团被国家人社部授予博士后流动站、院士工作站和省级企业技术研发中心、国家某些领域重点实验室等。聚集博士以上人才150人，本科以上人才近8000人，其中参与国家级项目管理和评估团队专家近30人。但随着集团业务战略性扩张，人才工作的重要性凸显重要，如何借职称工作等方面做好吸引、使用、留住人才，是当前急需解决的问题，特别是针对公司行业特点和技术发展实际，实现创新型人才的职称评定方面，期盼政府职称部门给予政策指导和大力支持。
　　会上，姜蓉蓉处长对集团近年来的职称工作给予充分肯定，并对于宇通成立中评会提出了具体要求。一是要实现省厅政策与公司岗位工作实际相统一，真正做到优中选优。二是评定细则要与可操作性相一致，要有创新有实效，真正发挥职称的激励机制。三是要宏观平衡全市情况，尺度科学，既要有宏观水平，又要有宇通的特色。
　　省人社厅杨国平调研员在座谈会上指出，宇通集团已经成为河南乃至全国的一张名片，为郑州市、河南省经济社会发展做出了巨大贡献，企业职工规模、经济总量规模、技术研发规模都堪称一流。企业文化、人事人才、管理机制体制等方面有声有色，亮点纷呈，很值得学习和借鉴。对于职称工作，杨国平指出，首先政府人社部门对宇通过去工作是肯定的，对今后更应大力支持；其次，在职称评审上要讲客观、重实绩，突出重点，选好亮点；三是做好宣，搞好日常管理，力争通过职称评定把平时工作实绩、业绩考核结合起来，力争通过职称评定来推进、促进人事人才工作管理水平上台阶。同时，也希望通过宇通树立职称评定的典范，在全市、乃至全省发挥带头引领作用。