让培训成为员工最大的福利

——鼎城信用联社开展“全员无缝隙”培训

    职工思想日趋多元化、复杂化，各类矛盾日益突出，新形势下职工队伍如何管理？以往的培训模式相隔时间长，教育频率低、受教育面窄，广大干部职工思想如何触动？单位个别干部职工监守自盗、内勾外联现象陆续出现，职工教育怎样才能做到关口前移、提前预警？今年，鼎城联社改变旧有的“线形”员工培训模式，实行“全员无缝隙”的教育培训，以此扩大员工教育培训的渗透率和覆盖面，增强员工队伍的整体素质，让全体员工享受到精神文化的“大餐”。

    “全员无缝隙”培训是紧紧围绕联社年初制定的“每年一训、每季一述、每月一评、每周一考”四大活动而开展，一改过去“填鸭式”的学习模式，聘请清华大学总裁班特聘讲师、省劳动保障协会专家胡翠艳教授，专门针对联社管理实战技能提升、联社员工职业心态、联社员工职业礼仪等进行现场互动与图文、影像相结合的方式进行讲授，培训时间从5月9日开始，持续到5月17日，全区452名员工根据岗位特点分四批参加培训，在职在岗培训率达到100%全覆盖。

    为了确保培训收到实效，培训结束后，联社还将结合“每周一考”活动，针对培训的课程进行笔试考核，并下发调查问卷，接受员工对培训内容、授课质量、组织管理等方面的建议与意见，做到及时增进沟通，让员工教育培训“接上地气”，而不是“纸上谈兵”。

    从首批培训的效果来看，富有“含金量”又深入浅出的课程对员工产生了极大的触动与吸引力，许多干部职工纷纷通过课后交流、刷新微博等方式表达了对于此次培训活动的深度赞同，感觉自己的精神受到了洗礼、信心得到了振奋，并深刻反思平时的自学太少，希望能有更多的机会参与这样高水准、全覆盖的集体学习。由此可见，“全员重视、全员参与、全员受教”的员工教育培训新格局已经唤醒了广大员工自觉学习的意识，必将推进鼎城联社上下一心，稳步向改革发展的新台阶迈进。（办公室 徐晶）