一流产品离不开一流技工

  要从根本上解决“技工荒”，实现中国制造由大到强的跨越，必须改变“重学历轻技能、重装备轻人才、重使用轻培养”的状况，让技能从业者乐于学技术、愿意钻研技术。
    中国在世界技能大赛上夺得五金，令人振奋！不过，相对于长期存在的“技工荒”，五枚金牌显然不解渴。中国是全球第一制造业大国。实现“中国制造2025”的目标，需要一大批优秀的技能工人，需要更多年轻的90后加入技能队伍、撑起中国制造的未来。与金牌零的突破形成巨大反差的是，当前年轻人普遍不愿意学技能、当蓝领，“技工荒”逐年加剧。调查数据显示：只有1%的人不介意当工人；90%以上的家长希望孩子读大学而非职校。当技工，哪怕已经成为高级技工，说起来也不是什么有面子的事。在国外，不乏许多因纯粹热爱某项手工艺而去钻研技术的年轻人，而我国去学技能的80后、90后，往往是无奈之选。此次世界技能大赛的多位获奖中国选手就是这样，“穷人的孩子早当家”，最初为了早些挣钱补贴家用才去学手艺。
    不怪年轻人不愿当技工，技工领域持续多年的“三重三轻”导致了这种状况：
    “重学历、轻技能”。世界技能大赛的一位教练说，这些年技工招生越来越难。多数人总是想方设法要拿个文凭，认为只有这样未来才有发展，因为当前学历评价已成为用人单位对员工最重要的评价标准。员工升职晋级，学历都是硬杠杠。有的高级技工在国家级竞技中获奖，但是没有一定的学历，在企业的发展仍然受到诸多限制。一些大城市推出积分落户政策，高学历人员轻易获得高积分，高级技工往往难有同样的幸运。评价体系如同指挥棒。传统的人才评价体系不改革、职业技能证书的含金量不提高，怎么可能吸引年轻人主动学技能、安心钻研技能？
    “重装备、轻人才”。购买新设备、更换新机器，企业不吝重金。需要对技能人才投入时，许多企业却收紧了口袋。目前，技能工人的整体待遇偏低。多数企业的薪酬体系中，技能工人的薪酬要比管理人员和技术人员低出两三个档次。各地开展的技能竞赛，一些技工想参赛，企业却担心赛前培训要花钱、占用工时而不予支持。科技进步日新月异，不断引进新装备、提高生产自动化水平，对企业很重要。但是，高端装备的调试维护、高端工艺的操作驾驭，同样离不开技能人才。不愿在技能队伍建设上花钱，最终影响的还是企业。
    “重使用、轻培养”。企业谈到提高产品质量时，纷纷表示“一线工人技能水平不足”是难点。但许多企业一边抱怨技工难找，一边却不愿自己下功夫培养技能人才。在制造业强国，企业是技能培训的主导者。德国职业教育三分之二的投入来自于各大企业。美国、日本近年开展的现代学徒制都是由企业牵头。而我国多数企业的职工教育培训经费达不到国家规定的工资总额1.5%的下限。企业只想“摘桃子”，没有耐心“育苗”，技能从业人员难免对未来缺少信心：某项技能今年是企业急需，过两年却可能被淘汰或由新工种替代，如果培训跟不上，何来职业安全感？
    没有一流的技工，难有一流的产品。技工短板制约着“中国制造”竞争力的提升。据统计，我国工业产品平均合格率近年来始终在80%多徘徊。说起“质量一流”，国际上排在前边多是德国、日本，而“中国制造”则往往与“质量一般”、“不够精致”联系在一起。世界技能大赛夺金对广大技能工人是莫大的鼓励。然而，要从根本上解决“技工荒”，实现中国制造由大到强的跨越，必须要改变“三重三轻”的状况，让技能从业者有职业认同感，乐于学技术、愿意钻研技术。(来源：人民日报)