2018年威海市人事考试工作全面实行考试项目清单化管理

        为进一步加强人事考试保密和安全管理，切实增强有效应对和及时化解、处置各种风险能力，不断提升考试组织能力和服务水平，确保各项人事考试安全、顺利实施。2018年起，威海市人事考试工作全面实施“考试项目化、岗位清单化、清单责任化”管理，这是我市人事考试工作在全面提升考务精细化管理的重要内容和举措。

        一是考试项目化。将每一项考试任务作为一个项目进行管理。将每个考试项目划分为“考前、考中、考后”三个阶段安排，将每个考试项目的组织实施过程区分为“考前+考中+考后”、“考前+考后”两类管理模式，确定考试项目各阶段工作安排和标准要求，兼顾日常工作进度、突出重点关键节点，制订切合实际的目标、搭配、完成时限，确定工作流程、内容和责任清单。

        二是项目清单化。全面实施重点岗位工作清单管理制度。具体分为考前阶段工作清单15项，考中阶段工作清单22项，考后阶段工作清单12项。以清单为依据，每个阶段性工作完成后，按规定的标准要求，做好相关资料、数据的阶段性分类、汇总和保管。全部阶段任务完成后，书面资料统一装订成册、数据资料统一编码留存，集中保管、备查。

        三是清单责任化。采取“优化内部工作分工，优化工作操作流程，突出重点关键岗位工作清单，探索行之有效的清单工作编码管理”相结合方式，使各阶段工作安排和具体清单内容职责清晰、责任到人，进一步推动考试项目组织更加便利、定位更加准确、考务管理更加精细化。同时，按照工作清单，进一步细化内部分工，健全完善制度，优化工作方案和应急预案，提出重点关键岗位工作标准要求等，使每个清单化工作流程都落实岗位责任制，实行主任分管、科室牵头、专人负责相结合，确保每一项工作清单职责清晰、责任到位。