市人社局强化金蓝领培训工程 加快推进高技能人才队伍建设

    为加强高技能人才队伍建设，鼓励企业积极开展技能培训，提高企业职工队伍素质，2010年威海市人社局将“金蓝领”培训项目做为今年工作的重点之一，该项目是利用现有的培养资源，通过政府投入引导、企业和职工共同负担的筹资方式，培养思想道德好、技能水平高的高级技师、技师和高级工的高技能人才培养模式。为将项目推向深入，我局牢牢把握重点，积极探索方式方法，引导工人群众变“要我学”为“我要学”，形成了良好的培训氛围。
    一是三措并举，夯实培训基础。组织带动。成立了以张言报局长为组长的威海市“金蓝领”培训项目领导小组，形成政企配合、协同推进的工作格局。宣传发动。充分利用广播、电视、报纸等形式，加强对金蓝领工作的宣传，形成人人知晓、积极参与的良好氛围。计划推动。结合市情、企情，制订各项培训大纲和教学计划，按计划推动培训工作的有序运行。
    二是三位一体，强化各方责任。坚持“部门引导、企业配合、基地培训”的三位一体工作模式，由职业能力建设科总抓各项工作，各相关部门协调配合，保证培训工作有效开展，并引导企业积极参与，加大企业宣传力度，提高培训认知程度，同时严格培训基地管理，提高基地的软硬件设施，进一步强化教学质量，提高培训成效。为社会和企业培训一批急需的青年高技能人才。
    三是严把三关，确保培训实效。把好资格关。严格按照《威海市“金蓝领”培训项目管理办法》对培训对象的资格要求，先由各市区进行初审，再由我局安排专人进行审核，确保学员质量，今年共确定工种65个，高级工1613人，技师328人，高级技师204人，为历年之最。把好考试关。培训结束后，统一组织技能鉴定，通过理论笔试、技能操作、论文答辩等形式，重点考核培训对象掌握新知识、新技术、新工艺、新方法的专业知识和操作技能，成绩合格者核发相应的职业资格等级证书。把好抽查关。在培训的各个阶段，我局将对各市区、培训基地的工作开展情况进行不定期检查，保证培训质量，进一步维护企业和职工的培训权利，真正做到了培训学员、企业、社会三方面满意，总体满意度在98%以上。