永康市人才市场管理办三项制度提升团队建设

近日，永康市人才市场管理办公室推出周例会制度、单位月例会制度、专项工作专题研究部署会制度，有效提高了工作人员的工作主动性和执行力，进一步营造了“主动、团结、严谨、高效”的工作氛围。

一是周例会制度，每周五由各科室负责人主持召开，在加强政治思想理论、各级文件精神学习的同时，围绕绩效管理总结本周工作进度及完成情况，提出下周工作重点、工作计划，并将计划具体细化分解。同时，积极抓好 “一周一学习、一周一汇报、一周一计划、一周一总结”的制度落实。

二是月例会制度，每月底召开，要求各部门负责人汇报交流本月工作完成情况及下月工作安排，对工作推进中存在的问题和困难，提出意见建议，并结合上周各方面工作实际对个人绩效实施考核。单位领导就各部门工作进行阶段性总结点评，并对下步工作进行统一部署。

三是专项工作专题研究部署会制度，由主管领导或分管领导牵头，针对重点工作或重要专项工作适时召开，集思广益，理清思路，根据工作性质提出具体实施意见，并细化分工、责任到人。

（永康市人才市场管理办公室）