邳州大力推进企业（职工）文化建设

2012年邳州市人社部门坚持把加强企业文化建设放在工作的突出位置，认真加以推动和落实。通过构筑载体，打造平台，有效地提升了职工队伍整体素质，凝聚了职工群众的内在的精神力量，增强了企业的核心竞争力，促进企业创新发展。进一步提升企业管理水平、促进企业持续健康发展，全面开展企业和谐文化建设行动。

一、切实把握企业（职工）文化建设的主要内容。一是文化引领，确立企业核心价值理念；二是提升素质，培育企业健康发展人才；三是建好阵地，保障职工文化活动开展；四是以人为本，营造企业和谐发展氛围；五是塑造形象，推动企业履行社会责任。

二、强化企业（职工）文化建设的组织保证。切实把企业（职工）文化建设摆上重要位置，坚持和完善党政主导、齐抓共管、企业和职工积极参与的工作格局。加强领导，强势推进；落实责任，扎实推进；搭建载体，持续推进，切实提高企业（职工）文化建设水平。

三、开展一项主题活动。引导企业围绕安全生产、诚信经营、节能环保、技术创新、关爱员工等主线，每年至少开展一项主题活动，推进企业文化建设向文化管理迈进。

四、建立一套意见建设反馈机制。畅通企业与职工之间的沟通渠道，建立职工信箱、网络信箱、短信平台，定期由专人对职工反映的意见建议进行归类整理，回复落实。开展“金点子计划”、年度最佳建议等各类评比活动，使职工敢于、乐于想企业建言献策，促进企业不断提高管理水平，增强凝聚力。

五、制定一套培训机制。围绕职工与企业共成长同发展的目的，制定科学的培训机制，对职工分层次、分类别、分阶段开展培训。通过特色课堂、道德讲堂、技术培训、安全培训、能力培训等，提升职工的思想素质和技术能力，让职工的价值得到体现，营造共同发展的氛围。

六、开辟一个宣传阵地。通过设置宣传栏、厂史陈列室、发行企业报纸、内刊、建设门户网站等方式，开辟一个企业文化宣传阵地，形成广大职工了解企业、关心企业、热爱企业的良好局面，进一步增强职工的归属感和责任感。

企业和谐文化建设是一项事关企业健康发展的系统工程，充分运用文化的导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用，将企业和职工的价值观念与利益追求结合起来，在企业内部形成双向感恩、团结协作、凝心聚力、共促发展的良好氛围，不断增强企业健康发展的软实力，为全面进入小康社会提供源源不断的力量支撑。