永丰县多重改变推动行风建设质变

　　今年以来，为进一步提升人社系统部门形象，永丰县人社局按照“正行风、树新风，打造群众满意的人社服务”要求，多种改变推进全县人社系统行风建设发生“质变”，全面提升干部职工服务能力和水平，力促服务对象满意度稳步提升。

　　一是加强学习，从思想上“质变”。始终将政风行风建设摆在人社工作的突出位置，坚持与业务工作同安排、同部署、同考核。以创建学习型机关为载体，坚持党委中心组学习制度，将行风建设有关方案、部署等列入中心组学习重要内容。通过开展集中学习、个人自学、书记上党课等形式，加强干部的思想教育，转变全体干部的思想观念，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，全面提高干部队伍的宗旨意识、服务水平、依法行政能力。

　　二是建章立制，从制度上“质变”。坚持“一把手”负总责，分管领导分工负责，各股室负责人直接负责的机关效能和行风建设层级责任制，制定下发《永丰县人力资源和社会保障局机关工作制度》，以严格依法行政、优质高效服务、办事公开透明、工作作风优良、监督机制完善为目标，落实首问负责、服务承诺、限时办结、责任追究等制度，形成以制度管人、管事、管权的长效机制，推动行风建设的制度化和常态化。

　　三是严明纪律，从作风上“质变”。坚持以上率下，领导班子成员带头坚守底线，不越红线，自觉做到“懂规矩、听招呼、守纪律”，始终绷紧廉洁自律这根弦。不定期开展党建工作交叉巡察2次，作风建设明察暗访4次等，推进各项工作督促落实常态化。全局上下以严明的工作纪律、务实的工作作风，进一步深化服务，在全局营造风清气正的干净干事环境，力促人社系统整体工作不断有新变化、新起色、新突破。

　　四是简政放权，从服务上“质变”。推进人社领域“一次不跑”和“只跑一次”事项改革，着力打造“互联网+人社”，以江西政务服务网和部门业务系统为依托，全面推行电话办理、网上查询等服务举措，加强数据共享共用，打破信息孤岛、数据烟囱，最大限度精简办事程序，减少办事环节，缩短办理时限，切实解决群众“证明多、办事难”问题，打通群众办事“最后一公里”，不断提升人社业务窗口办事效能。（张小明）