计量检定员毫厘之间守护公平的计量人

　　小至集贸市场的电子秤，家家户户的煤气表、电表、水表，医用的体温计、血压计，大至深茂铁路拌合站的称量系统，计量无处不在，与人们生产生活息息相关。有那么一个群体，他们每天与千千万万种计量器具打交道，工作“斤斤计较”、毫厘必争，用较真态度服务着百姓生活、企业运营、社会和谐和经济发展。近日，记者走访市质量计量监督检验所，走近我市这群由35人组成的计量检定员队伍，走进他们的计量世界。

　　“磅准效益好，辛苦才有所值”

　　“开前!开前!”“退一点!退一点!”“好好好!”……在广东广青金属科技有限公司2号地磅的小小磅房里，皮肤黝黑的陈国威一边操作称重仪表，一边指挥室外的同事，将载有砝码的叉车开到地磅传感器所在的准确位置。烈日下，就这样来来回回一个多小时，他们才完成检定一台地磅，早已是汗流浃背。

　　包括地磅在内的衡器是企业贸易结算的重要工具，是国家强制检定的计量器具。与衡器打交道22年，陈国威成长为市质计所力学一组主任，他脑子里装的全是砝码、克、误差。计量人的较真劲在他身上体验得淋漓尽致，“差之毫厘，谬以千里”常挂在嘴边。

　　按照国家计量标准，满秤量150吨的地磅允许的最大误差是150千克。企业出于生产效益考虑，希望缩小至20千克。而陈国威对自己的要求却是“无限接近零误差”。这台地磅安装有10个传感器，必须一处一处仔细检。由于磅基础下沉、传感器线路故障等因素引起称量不准，陈国威和组员总是“掘地三尺”地找原因、修复较正。往往这么一倒腾，单单检定一台地磅就能花上一两天时间。而力学一组四人肩负着一年一万余台衡器的检定任务，平均每天的检定量就约40台。

　　“磅准了，企业既不会因日积月累的误差而出现亏损，也不会因缺斤少两而失信于客户，效益才会好，我们的辛苦也有所值。”在毫厘的微观世界行走，陈国威却总能从大局出发考虑和解决问题。正因为“斤斤计较”的严谨态度，这群计量人成为企业眼中的“贵人”。去年，市质计所共免费检定各类强制检定计量器具达59562台(件)，为企业和经营户节省费用逾500万元。

　　“太阳再毒都是检定的好天气”

　　市质计所位于市区环山东路一处很不起眼的地方，计量实验室内堆放着大批待检的煤气表。“燃气公司月初送来2000多个表，要跟上他们的安装计划，我们白天外出作业，晚上和周末加班加点。”热电室内，赖智强趁着采访空档，在检验装置上安装新一批12个煤气表，开始新一轮的检定。而对于检定衡器的力学一组来说，除加班加点，还常常要“看天吃饭”。

　　地磅的检定周期是一年一次，由于多设在室外，受风吹雨淋日晒易损，使用时间久了误差趋大，不少企业申请一年两检，而检定工作只能挑晴天、避开雨天，时间相当有限。因前段时间连续暴雨积下了不少工作，14日一大早天空放晴，陈国威喜上眉梢，刚过8点便早早叫上组员驶往阳江港开工。

　　火辣辣的太阳当空，钢质地磅表面散发出逼人热浪。陈国威擦擦额头的汗，开心地对记者说：“没下雨就好，太阳再毒都是检定的好天气。”一旁的组员补充道：“盛夏时，地磅表面温度有几十度，踩上去鞋底黏黏的，鸡蛋打上面几分钟就熟了，我们还真试过。”

　　地磅检定是力学一组工作的大头，再偏远的企业都留有他们的足迹。地磅满称量大，检定需要的砝码一个就有10吨，检定员出工都得开上载有多个砝码的巨大检衡车全市各地跑，最远去到阳江与肇庆、云浮的交界地。来回路途遥远，他们早出晚归。陈国威的妻子就曾抱怨，常常在她睡梦中出门、回家，一天看不到陈国威一眼。

　　“守护公平公正，被亮刀不算什么”

　　“我们公司拌合站称量系统需要检定，你什么时候有空?”“我们的地磅需要检定，你什么时候方便?”……从早到晚，陈国威总是电话短信不断。他一一回复询问详情，在已是满档的工作计划中塞入新的任务。

　　“陈主任，我们的地磅失准了，你现在能过来一趟吗?”一天雨夜，正在睡梦中的陈国威接到某交建公司电话。计量器具出现问题，企业的整个生产计划中断，损失正在造成。陈国威一刻也没耽搁，叫上组员赶去。凌晨三点等到雨停开工，却发现传感器被雷打坏，叫来生产厂家先检修。等待中的他们也动起手来帮忙，待检修完毕才接着进行自己的本职检定工作。完工时，天已大亮，他们洗洗继续新一天的工作。同样的情形数不胜数。“有计量问题找检定员”，似乎已成为业内习惯。

　　我市50余家集贸市场的6000多台电子秤的检定工作也在力学一组的职责之内，能否杜绝缺斤少两同样得靠他们。然而，电子秤质量参差不齐，给不法摊贩可乘之机，消费者投诉不止，令陈国威十分头疼。检查时碰上动了手脚、拒检的摊贩，他还曾被亮过刀子、受过恐吓。

　　“守护公平公正，被亮刀不算什么。”在陈国威眼里，在国家允许的误差外，差一克也不行。他和组员时不时逛市场突击检查，挨户教育“及时清理积水和杂物，保证秤准”，苦口婆心讲解计量对生意长久兴旺、保证市场秩序的意义。看着投诉逐年递减，陈国威十分欣慰。如今，他和组员四下奔走做市场管理者的思想工作，积极推动实施电子秤“统配统管”。