真抓实干迎难而上补齐短板精准发力全力抓好组织人事各项工作——大榭开发区人事局深入学习贯彻落实读书会精神
8月23日-24日全市人社系统读书会召开,会上大家接受了党风廉政和依法行政教育,各地人社部门交流了特色亮点工作,市局各分管领导点评了上半年工作、部署了下半年任务,市局陈瑜局长作了读书会报告。读书会相关精神对我区下半年抓好组织人事各项相关工作指明了方向、提供了参考,大榭开发区人事局迅速行动,掀起学习热潮。
一、深入学习贯彻读书会精神,正确把握读书会的重要内涵
(一)组织会议专题学。会议结束后,区人事局组织会议专题学习讨论了读书会精神,重点学习讨论了陈瑜局长《满怀激情投身“名城名都”建设 高水平谱写宁波人社发展新篇章》报告,大家认为深入学习贯彻读书会精神,正确把握读书会精神的重要内涵,清晰认识全市人社工作所处的历史方位和机遇挑战,扎实做好人事人才各项工作,切实为建设“名城名都”贡献人社力量非常有必要。
(二)组织全员专门学。同时,区人事局组织全员对读书会相关材料进行的专门学习,对相关材料进行轮阅,局负责人批示“请各处室认真学习会议精神,对涉及考核指标要认真分析,努力完成。对县(市)区和兄弟园区先进经验要认真借鉴,适时调研,进一步提升工作水平”。部门掀起了学习读书会精神高潮,各处室表示要对照指标撸起袖子加油干,对照考核指标和相关要求,借脑借力,学习借鉴先进经验,创新推进我区人事人才各项工作。
二、深化推进读书会重点任务,全力抓好人事人才重点工作
根据读书会要求,对于下半年工作,要以市人社局确定的三大格局、一项改革、四项行动为目标,对照市局考核指标和点工作任务,结合我区相关工作短板,脚踏实地,真抓实干,精准发力,切实抓好落实,重点抓好两项重点工作。
(一)进一步推进干部人事工作。一是进一步优化机构设置。结合街道行政体制改革和综合行政执法改革要求,确定大榭街道、综合行政执法局“三定”方案,推进落实职能部门职责下沉大榭街道和职能部门派驻大榭街道机构属地管理工作。进一步明确有关部门主要职责,划定责任边界,明晰权责关系,切实提高机关行政效能。进一步深化落实全区“最多跑一次”改革和街道“四个平台”运行各项工作。二是进一步建设完善制度。扎实推进干部人事“1+X”系列制度建设,围绕锻造大榭“铁军”实施意见,继续修订完善年轻干部优培计划、干部挂职锻炼、干部教育培训等系列干部人事制度,进一步健全完善干部人事制度。完善年度考核办法修订完善工作,组织实施好“岗位对责、绩效对账”考核工作。三是进一步加强队伍建设。根据编制和工作需求,认真组织开展局级班子调整和中层干部竞争上岗、事业单位公开招聘、年轻干部挂职锻炼等工作,进一步充实干部队伍,加强队伍保障。加强沟通协调和政策梳理,妥善做好新一轮军转安置工作。继续推进事业单位岗位设置、登记管理等工作,进一步规范事业单位管理。做好机关编制、事业编制、退休人员养老保险及增资的个人结算,部署做好公立医院薪酬制度改革相关工作。
(二)进一步推进人才开发工作。一是不断优化人才发展政策环境。贯彻落实中央和省市深化人才发展体制机制改革意见,结合落实市人才发展新政策25条,在充分调研、广泛征求意见的基础上,制定出台人才住房保障等相关人才专项政策,努力营造良好的用才留才环境。重点推进人才工作“最多跑一次”改革,实现人才服务“一窗受理、集成服务”模式。深化人事档案信息化建设,保质保量完成流动人员人事档案管理信息系统上线运行,不断提高服务保障水平。二是精准开展引才引智工作。围绕企业实际需求,精心组织企业赴外开展技能人才专场招聘1-2场,切实提高招聘实效。在首批企业试点的基础上,大力推广使用新型校企合作平台—甬优桥,为企业精准招聘搭建良好平台。主动积极配合推进“万华新材料研究院”落户,力争在引进新材料、海洋经济、石化等专业高端人才方面实现重大突破。三是实施工匠人才培育计划。加大具有我区产业特色的专技人才和高技能人才队伍建设力度,深化推进我区人才自主评价基地、继续教育基地、技能大师工作室等建设,配合有关职能部门开展技能比武大赛,着力培育“大榭工匠”。
三、深刻领会读书会相关要求,切实抓实自身建设重要任务
政治路线确定后,干部是决定因素。对照“明细导向、精准管理、砥兵砺伍打造新铁军”要求,区人事局将坚持“围绕中心服务大局”理念,围绕“健全工作机制、提升队伍素质、营造文化氛围”主线,进一步深入开展“三强化三提升”活动,不断加强部门自身建设,打造一支“对党忠诚、勤政为民、务实担当、公正清廉”人事干部队伍,进一步提升部门凝聚力和战斗力。
(一)进一步健全工作机制。严格贯彻落实“三会一课”等党组织工作制度和党风廉政建设系列制度。进一步修订、完善和补充部门内部管理规章制度体系,推动部门工作制度化、规范化,形成科学规范、高效运转的部门运行工作机制。
(二)进一步加强队伍建设。继续开展部门理想信念教育、党性教育和党风廉政教育,推动落实“六个一”学习任务。强化实践锻炼,开展多种形式的岗位练兵等,有计划地选派干部进行上挂下派,在实践中锤炼干部。继续实施年轻干部成长计划,。
(三)进一步推进文化建设。加强部门办公区域文化氛围营造,优化办公环境,开展丰富多彩活泼的文体和公益活动,形成周有“晒步”、月有“分享”、季有“论坛”活动长效机制,培养干部团体意识和集体荣誉感,进一步提升部门“精气神”。