余姚社保信息系统市级集中工作有序推进

　　社保信息系统的市级集中工作，是人社系统信息一体化的必然趋势，是实现“数字人社”的必然要求，也是今后实现“智慧人社”的重要基础。余姚市人社局对这项工作高度重视，专门召开动员大会，成立与宁波市人社局领导小组相对应的领导小组及实施办，下设政策处理、综合业务和技术保障三个工作小组。为集中精力，实施办安排专门办公室，抽调骨干人员脱离日常业务，专项负责信息系统市级集中工作。前期，余姚市人社局重点在以下几方面开展了具体工作： 

　　一、注重学习与协调沟通，着力推进工作进程。余姚社保信息系统市级集中工作启动前，余姚市人社局陈为梁局长和何琪钧副局长带领养老科、医保科、社保处、医保处、信息中心等相关部门同志，于 9 月 28 日前往奉化人社局就信息系统市级集中工作开展调研，学习兄弟县市工作经验。工作正式启动后，该局社保经办机构抽调各股室业务骨干轮流2-3次到宁波市社保局进行业务学习，每月不少于 5 日，在学习过程中要求重点关注余姚与市里在各项业务操作过程中存在的政策及业务经办流程方面的差异点，甄别理清业务经办流程。为使政策梳理工作更加顺利，实施办各工作小组分工协作，社保经办机构按照综合业务组的职能，依靠各股室骨干人员的业务经验，结合在市局业务学习过程中梳理出的差异点，多次分析讨论，对本地政策差异进行汇总整理，由政策处理组提出处理意见报宁波市人社局。同时，余姚市人社局还邀请了市社保局领导与相关处室业务骨干进行现场指导，对如何解决信息系统市级集中工作中遇到的难题提出意见和建议。 

　　二、详细计划，明确职责。余姚市实施办制定了从 2016 年 10 月一 2017 年 7 月的总体实施计划，工作正式启动后，在总体实施计划的基础上制定每月工作计划。为了实时了解工作进程，监督工作进展，工作小组每周五下午召开专题例会，总结本周工作完成情况，分析工作过程中遇到的困难与问题，并对下周计划进行调整补充，安排到日，最终形成工作总结与下周工作计划上报局领导小组，以便领导小组把握全局，统筹安排。在具体任务分配过程中采用业务联系单形式，业务联系单明确任务内容、需要完成的时间等关键信息，要求相关负责人签字确认，做到职责明确，责任到人。 

　　三、注重信息安全。由于信息系统市级集中过程中涉及大量关键信息，为更好保障信息安全，余姚人社局严格保证信息安全，在数据传送过程中采用 u 盘传送、专盘专用、内网联系软件等方式方法，尽最大可能保障信息安全。