桐庐县深化三项机制提升执行力

　  桐庐县人事局从深化干部交流、竞争上岗、培训教育三项机制入手，着力提高干部的责任意识、服务意识和危机意识，进一步提升执行力。

　　一、深化干部交流机制。以培养锻炼性交流、激发活力性交流为抓手，改进队伍结构，激发创新力，提高干部执政能力和服务能力。在去年开展全县跨部门（乡镇）中层干部竞争上岗位和交流的基础上，今年以乡镇为重点，结合新招聘公务员和事业人员调配工作，进一步深化交流，共交流乡镇公务员和事业人员20人。

　　二、深化竞争上岗机制。加大对能力强、素质高、作风硬的干部培养力度，充分调动其工作积极性，树立正确的用人导向。今年在全县13个乡镇开展中层干部竞争上岗。重点对从事人、财、物管理和项目审批岗位人员进行内部轮岗，同时对2名民主测评末位，平时工作执行不力的干部予以诫免谈话，作待岗处理。

    三、深化培训教育机制。出台了《桐庐县干部学习学分制管理办法》，以“干部学习新干线”为平台，加强全县公务员在职培训学习的督促、考核和定期通报，将考核结果作为单位创建学习型机关活动、公务员年度考核、职务晋升的依据之一。以能力建设为核心，实施机关中层干部轮训工程，今年举办第二期轮训班，150余人参加培训，通过专题培训，机关中层干部的学习力、执行力、创新力得到进一步提升。