海正集团在金融危机中积极实施海外抢才战略

　　台州海正集团是我国医药行业的出口领军企业，70%的产品销向国外。同时也是国家首批正式命名的91家“创新型企业”之一，建有国家认定的企业技术中心和博士后科研工作站，研发力量在国内制药企业中名列三甲。目前公司拥有各类科技人员1500多人，占员工总数的52%；专职研发人员400多人，其中博士、硕士学历人员130多人，外籍专家13人。海正集团海外“抢才”的主要做法： 　　一、危中寻机，瞄准海外人才市场 　　2008年9月以来，受全球金融危机的影响，制药行业的整体增长速度明显回落。去年12月，海正集团的月出口额跌至678万美元的低点，比2007年同期下降近15%，今年的出口形势也面临严竣挑战。在压力面前，该集团积极寻找危机中蕴藏的机遇，把金融危机转化为企业转变自身发展方式、集聚高端人才、增强自主创新能力的一次契机，重新梳理发展思路，确定了“危中寻机”的基本方向，及时抓住海外工作机会减少、海外人才寻求国内发展机会的有利时机，制定海外“抢才”规划，计划在全球范围内引进50位高级管理人才，重点引进危机前较难引进的高级管理人才和高端研究型人才，优化公司现有人力资源结构，提升自主创新能力。 　　二、广开门路，构建多种引才渠道 　　留学人员和海外华人一直是海正集团海外引才的主要群体。面对金融危机对出口的巨大影响，该集团展开新一轮的全球性战略人才引进策略，构筑多渠道、多形式海外引才渠道。一是着力构建海外现场招聘渠道。今年年初，派出4个团队出访欧美六国，发出“全球人才征集令”，并与海外著名猎头公司合作，在美国纽约华尔街联合举办海外高端人才招聘会，有14位跨国公司的高管前来应聘，为该集团筹备建立的美国销售公司完成了初步的人才选拔。同时，转战日本等其他高端人才集聚的发达国家，寻求更多的人才资源。二是着力构建校园招聘渠道。通过校企合作平台，多次深入全国重点区域城市，与国内知名高校联系、洽谈，建成了覆盖行业内重点高校的校园招聘体系，利用这个体系与海外留学人员建立联系纽带。设立“海正奖学金”，参加重点高校的“双选”招聘会，达成与海外留学人员的双向招聘意向。三是着力打造网络招聘信息平台。通过与前程无忧、智联招聘等国内著名网络招聘平台的合作，结合公司自有网站，为有意向在中国寻求工作的海外人才提供更丰富的了解渠道和更便捷的信息获取平台。四是着力构建人脉引才渠道。利用公司内部员工和外部合作伙伴资源，通过海外项目合作、信息交流、成果交流、商务洽谈甚至培训等多种渠道的广泛接触，采取一定的激励方式让内部员工和外部合作伙伴举荐优秀紧缺型海外人才，收获了源源不断的高层次人力资源。通过这一系列海外“抢才”举措，该集团目前巳正式录用海外人才5人，其中博士学历2人、硕士学历3人，在美国知名大学担任研究员或教授的专家3人，现分别就任公司高级管理或研发职位。另外，还有30多名海外高层次人才仍在洽谈中。 　　三、群英荟萃，齐助海正逆势飞扬 　　海外人才的引进满足了海正集团的战略发展需要，先期引进的海外人才迅速成为海正自主创新的骨干，在制剂国际化项目、生物技术、国际合作发展等重点战略领域发挥着重要作用。一是在国际制剂发展方面。该集团把发展国际化制剂市场作为企业未来的主流发展方向，积极进行欧美等国家和地区的国际认证，加快产品进入国际医药市场的步伐，带动提高管理水平和生产、技术、市场运作能力，促进产业升级，形成研发、国际注册、质量管理、生产一条龙的发展框架。如通过聘请美国默克公司专家协作开发新药，同时利用默克公司的本土优势，帮助海正的三种制剂通过美国FDA(食品与药品监督局)注册。二是在生物技术方面。通过引进海外人才的组团合作，建成了三大研发平台和一个创新药物中试车间，第一个基因工程药物进入临床试验阶段，在创新新药研发系统上已具备了化合物筛选、药理研究等功能。公司已有1 8个产品通过美国FDA认证，12个产品通过欧盟注册，在国内制药行业中居于领先地位。三是在国际合作发展方面。已与礼来、雅来、辉瑞等10多家全球知名的医药生产企业和30多家知名医药研发机构建立了从生产、研发到销售的整体长期合作关系，有20多位科学家、技术顾问为海正的合作项目提供技术和信息支持。目前，海正集团的全球销售已走出低谷，今年以来月月攀升，3月份已跃至1530万美元，一季度出口额同比增长10％，利税总额比去年同期增长了33％。 　　根据海正确定的海外“抢才”战略，集团将由重点引进高端研发人才的第一步，逐步扩大到相关领域高端研究开发人才、战略性国际商务拓展．和国际化的企业管理人才并重的“抢才”战略第二步，为实现公司产品由原料药转向制剂、生物技术药物的研发和产业化突破，新药创制平台建设等重要项目提供有力支撑。为此，公司还将加大招聘渠道建设力度，继续开拓海外招聘渠道，提升海外招聘人才的效率，同时，通过优化人才招聘及使用体系保障人才引进的质量与贡献，为公司的国际化发展提供人才保障。