奉化市人社局多措并举引外国专家智力促产业转型升级

　　近年来，奉化市紧紧围绕高端制造业、新能源、新装备、新材料、现代农业以及海洋经济产业，帮助企业引进国外专家智力，有效推进了企业新产品研发、新成果转化、新技术应用。2010年至今，全市共引进海外工程师86名，帮助企业申请专利216项，直接新增产值6.1亿元、利税8320万元；累计柔性引进美国、德国、日本、以色列等外国专家760人次，解决技术难题973个。 

　　一、柔性引智，助推优势产业跨越发展 

　　一是力促水蜜桃产业规模发展。奉化水蜜桃是我国水蜜桃中最有名的品种，堪称中国第一桃。1996年，奉化市组建集科研、生产、示范和服务为一体的水蜜桃研究所。次年，该所成为宁波市第一个引进国外智力示范基地。2001年底，又被国家外专局列为首批国家级引进国外智力成果示范推广基地。从1997年以来，水蜜桃研究所先后接待了日本、美国、加拿大、新西兰、德国、意大利、荷兰、以色列、香港和台湾等境内外专家44人次，接待技术代表团6批次。在国外智力的助力下，共引进水蜜桃新品种62个，为奉化水蜜桃的品种优化、产业布局赢得了先机。至今，全市新增水蜜桃栽培面积2.7万亩，平均年发展面积1800亩，亩产量由之前的1000公斤增加到目前的1250公斤，亩产值由原来的4000元增加到现在的2万余元。 

　　二是力促草莓产业良品开发。2002年，奉化市成立绿珍草莓研究所，是省内唯一一家专业从事草莓科研的单位。从2007年以来，绿珍草莓研究所聘请多位日本、以色列农业专家指导草莓种植技术和品种改良，共同开发引进“梦香”、“红露”等5个新品种，兵在省内进行推广种植。优良新品种显著提高经济效益，比普通品种提前10-15天采果上市，产值增收20%。同时，还利用外国专家为农户在草莓保鲜包装、深加工技术、外销渠道拓展等方面开展专题培训，推动奉化市草莓产业全面提升。 

　　三是力促气动产业跨越发展。宁波索诺工业自控设备有限公司2010年从日本TACO公司引进伊藤晴夫、品押木谦一两位专家，分别指导产品设计、现场工艺技术与品质管理，攻克电磁阀产品研发难题，产品附加值大大增加，原来只卖30多元的一款气动阀门，后来卖到100多元。宁波圣菲机械制造有限公司2009年从德国引进机械加工专家库尔特·马夸特，帮助企业解决了5项技术难题，节约技术研发经费20余万元，使企业生产工艺、设计水平、操作技术得到明显提高。统计数据显示，2009年以来，奉化市气动企业共引进外国专家57人次、解决技术难题68个、创造产值1.3亿元。如今，奉化已成为国内重要的气动元器件生产基地，在国内气动产业中占有重要地位。 

　　二、精准引才，助力高新企业创新发展 

　　一是从引进工艺专家到引进高端专家。在生产制造型企业发展之初，工艺专家有助于对单一产品的改进。随着高新技术的应用，很多生产制造型企业急需行业拔尖领军专家来提升其产品竞争力。在2013浙江(美国)民营资本与海外人才智力对接活动期间，宁波松科磁材有限公司引进美籍专家陈鸿冰博士，凭借陈鸿冰30多年磁性材料的研发经验和在国际稀土永磁工业界、学术界崇高声望，松科进一步提升新产品、新工艺、新技术的研发能力，拓展了海外业务。2013年为公司新增产值2000万元，新增利税160万元。近期，松科正与世界磁性材料顶尖专家德国的奥利弗教授洽谈引进事宜。 

　　二是从引进专项专家到引进复合型专家。在企业成长阶段步入扩张阶段，企业已不再满足聘请市场、研发、技术类专家，而是需要聘请熟悉各个行业和领域的多功能复合型人才。宁波佳尔灵气动机械有限公司重金从德国聘请了专家霍尔曼，他曾在德国、英国、法国、美国、瑞士等国的汽车、奢侈品、金属工业、机械制造、钢铁制造等公司任副总裁、总裁等职务，具有丰富的大型国际公司管理经验，又熟悉气动行业研发和市场，霍尔曼担任公司COO（首席运营官）以来，让企业省去了中间代理商环节，把握了终端客户的需求，提升了产品品质，外贸产值将提高50%。 

　　三是从引进单个专家到引进专家团队。在企业转型升级过程中，由于核心技术掌由国外掌握，对外籍专家的需求量大增，很多企业已不再停留在引进单个专家，而是引进专家团队来突破技术瓶颈。宁波尼可家用品有限公司为在传统产业基础上转型升级，进军木浆海绵生产项目。由于木浆海绵市场由美国两家公司垄断，在技术上整个亚洲还是一片空白。尼可公司从2010年同时从美国引进3名木浆海绵研发专家泰尔、吉尔、罗伯特，以泰尔为带头人的研发团队还被评为2013年宁波市企业技术创新团队，是宁波市唯一一位外籍带头人，他还获得宁波市政府为表彰在宁波改革开放和经济建设中作出积极贡献的外国专家而设的最高荣誉“茶花奖”。在研发木浆海绵的基础上，研发团队还发明出以竹浆粕为原料的竹桨海绵产品制造工艺,发明专利已获批准,该项技术将填补世界空白,制造成本比木桨海绵低70%,产品吸水性更好,经济效益更显著，不久之后将进行试生产。 

　　三、“五个一”模式，促使人才资源“外智汇流” 

　　一是建立一个外国专家工作QQ群。为便于宣传政策，发布通知，加强政府与企业间的交流，为企业申报海外工程师、引进国外智力项目等提供指导和咨询。 

　　二是开设一个外国专家服务邮箱。听取外国专家在国内工作、生活中碰到的问题，听取他们对政府工作和企业发展的意见和建议，以便为他们提供更好的服务和改进政府部门的工作。 

　　三是设立一名外国专家镇（街道）联络员。为帮助各镇（街道）企业引进外国专家智力，充分发挥其作用，在各镇（街道）设立一名外国专家联络员，深入走访企业，帮助海外国专家一起为企业发展出谋献策。 

　　四是指定一名外国专家企业专办员。每家聘请外国专家的企业指定一名专办员，为外国专家的签证办理、住宿、饮食、出行等提供服务，解除其后顾之忧，安心在企业工作，确保外国专家引得进、留得住、用得好。 

　　五是组织一次外国专家招聘会。每年通过“欧洲·宁波周”、“北美·宁波周”等赴外招聘活动，组织有需求的企业去国外招招才引智，寻求技术合作项目。（奉化市人社局）