局党委自转助力驻局纪检组三转

　　去年以来，我局主动转变观念、转变思路、转变机制，助力驻局纪检组转职能、转方式、转作风，形成了抓党风廉政建设的强大合力。 

　　一是主动履行主体责任，助力驻局纪检组转职能聚焦主业。去年以来，局党委两次调整领导班子分工，把纪检组长分管的机关党建、机关纪委和工、青、妇等工作全部剥离，只分管驻局监察室，便于集中精力抓好监督执纪问责的工作。同时，研究制订了《党风廉政建设责任制分工明细表》，逐项明确了责任领导和责任部门，明确机关党委为局党委履行主体责任的职能部门，把驻局纪检监察机关从“运动员”的角色中解放出来，专心当好“监督员”，彻底扭转了驻局纪检组职能泛化、主业弱化、职责虚化的问题，使越位的归位、缺位的到位、错位的正位。 

　　二是建立健全机制制度，助力驻局纪检组转方式强化监督。局党委研究出台了“7+10”模式的制度建设框架，内容涵盖了党委科学民主决策机制、公务接待规定和干部选拔任用、事业单位领导职责分工等长效机制建设，基本建成了全面配套的制度体系。明确局属各单位主要负责人“五个不直接分管”的制度，形成“副职分管、正职监管、纪检监察机关监督”的权力运行机制。在每个事业单位明确一位领导和一名干部相对固定从事纪检监察工作，组建了一支延伸到一线的纪检监察干部队伍，便于抓早抓小、治病救人，从而做到早发现早提醒早纠正早查处。驻局纪检组加快转方式，注重督促检查，抓好执法的再执法、监督的再监督、检查的再检查。 

　　三是着力强化各项保障，助力驻局纪检组转作风强化内功。积极支持驻局纪检组的内部建设，在配齐配强工作力量的基础上，把驻局纪检干部纳入全局干部教育培训计划和管理使用范畴，同等要求、同等管理、同等爱护、同等使用。在工作保障上，凡是驻局纪检组工作需要，给予全力支持。最近为驻局纪检组新增配了专网电脑、传真一体机等办公设备和录音笔等办案器材，下步还将结合办公楼搬迁，统筹兼顾廉政谈话室等场地设施。 （监察室）