宁波高新区事业单位岗位设置工作做到四个到位
根据上级部门的统一部署,按照“先入轨,后完善”的原则,宁波国家高新区坚持“四个到位”做好事业单位岗位设置工作。 一是工作部署到位。全市事业单位岗位设置工作会议召开后,高新区人劳局及时组织召开工作会议,对岗位设置管理相关政策及操作程序进行了专题培训,对全区事业单位岗位设置工作进行了全面部署。各事业单位主管部门由主要负责人主抓此项工作,确保事业单位岗位设置工作能够按时顺利完成。 二是调查摸底到位。为及时掌握各事业单位的实际情况,高新区人劳局对全区各事业单位的机构编制和现有人员情况进行调查摸底,掌握第一手资料。同时,根据各事业单位实际情况,对部分事业单位在岗位设置中可能出现的问题,预先做好应对方案。 三是政策把握到位。组织有关人员参加市级培训和座谈,吃透相关政策文件精神,严格按照规定,制定高新区事业单位岗位设置政策性文件。首次岗位设置期间,为使此项工作平稳有序开展,区人劳局始终保持与上级对口业务部门紧密联系,做到了政策统一,规定明晰,上传下达。 四是组织实施到位。认真组织全区各事业单位制定岗位设置方案,对事业单位岗位设置实行核准制度,按照规定程序和管理权限进行严格审核,并按照分级分类管理原则确定不同的核准权限。对不同类型的单位,不同工作性质的人员,做到准确界定,分类指导,认真审核。(2011-09-05)