宁波市事业单位岗位设置管理工作扎实推进
全市事业单位岗位设置管理工作会议召开以来,市委组织部、市人事局对全市各主管部门、各事业单位负责人和人事干部专题进行了事业单位岗位设置管理政策和操作流程培训。在此基础上,各县市区事业单位岗位设置综合管理部门和全市各事业单位主管部门,根据市里的统一部署和《宁波市事业单位岗位设置管理实施意见》、《宁波市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》等政策文件精神,结合本地区、本部门事业单位管理与改革实际,认真制定本地区、本部门事业单位岗位设置管理实施意见,并按规定核准程序报送市事业单位岗位设置综合管理部门核准备案。截止8月底,全市共核准奉化市、宁海县、镇海区、东钱湖旅游度假区等4个县(市)、区和市级机关事务管理局、市经委、市体育局、市海洋渔业局、市贸易局等13个市直主管部门事业单位岗位设置管理实施意见,并予以备案。宁海县、奉化市分别于8月27日、30日召开了事业单位岗位设置管理工作会议,正式启动了当地的事业单位岗位设置管理工作。综合各地区、各部门做法,主要有以下几个特点: 一是领导重视,组织有力。全市事业单位岗位设置管理工作会议召开以后,各地、各部门高度重视,按照市里的统一部署和要求,切实把事业单位岗位设置管理工作摆上重要议事日程,作为事业单位人事制度改革工作的重中之重抓紧抓好。同时,专门成立由主要领导牵头、分管领导主抓、组织、人事等职能部门负责人参加的领导班子和工作班子,组织开展事业单位岗位设置管理工作。 二是认真学习,吃透政策。各地、各部门积极参加市委组织部、市人事局组织开展的事业单位岗位设置管理培训班,对全市事业单位岗位设置管理政策和事业单位岗位管理操作流程进行了深入研讨,并结合本地、本部门事业单位管理与改革实际,多次来电来人就岗位设置管理政策中的一些具体规定进行咨询,进一步理清思路,准确把握政策内容,为顺利开展岗位设置管理工作打下了良好基础。 三是深入实际,摸清底数。各地、各部门对所属事业单位的总体情况深入进行了调查摸底,对所属事业单位的性质、功能、机构编制情况、领导职数、内设机构个数与领导职数、单位人员结构等情况都做到一清二楚,并结合事业单位岗位设置管理政策先期进行了比照摸拟,对组织开展本地、本部门事业单位岗位设置管理工作可能遇到的困难和问题也进行了梳理,并提出解决思路和处理办法。 四是及时沟通,达成一致。各地、各部门在充分调研的基础上,根据事业单位岗位设置管理政策起草完成实施意见以后,即与市事业单位岗位设置管理综合管理部门进行对接,重点明确了对所属事业单位岗位设置是否实施统筹管理、专业技术岗位结构比例控制、主体岗位、核准权限及实施步骤等重点内容,在与市综合管理部门沟通一致的基础上,再正式发文报送,从而提高了工作质量和审核效率。(2010-09-14)