海曙区四抓推动楼宇人才服务工作

　　自08年海曙区建立首家楼宇人才工作服务站以来，紧紧围绕区域经济社会的和谐发展，以组织建设为保证，以文化建设为纽带，以服务、凝聚、提升为宗旨，规范楼宇人才工作服务站建设，切实推动人才服务工作。 　　一是抓定位，明确目标功能。以工作站为基础，旨在带动整个商圈区域。目的是寻求工作站服务发展大局的突破口和结合点，实现人才工作与经济建设的有机结合。积极探索集培训教育服务、就业服务和社会融入服务等三大功能为一体的综合性人才服务工作体系。 　　二是抓整合，集聚区域资源。依托区域党建共建联席会、楼宇企业联谊会等平台，强化工作站同周边单位的密切联系，共享区域内人才供需信息，有效整合人才资源优势和力量，为扩大该区工作站品牌的影响力打下坚实基础。 　　三是抓需求，提供个性服务。工作站主动替企业发布人才需求信息，提供人事代理服务一站通、最新人事人才政策月月送、引才补助申报代理、人才关爱服务等，倾力搭建紧密联系政府、企业和人才之间的沟通桥梁；为了进一步了解需求，还定期邀请楼宇企业老总及人力资源经理举办人力资源沙龙，听取企业招聘需求和难题，为企业提供个性化服务、输送对口人才。 　　四是抓拓宽，完善引才网络。坚持楼宇人才服务品牌理念，加强对区域内企业的走访和宣传，印送宣传手册，加强与企业的沟通交流，宣传和灌输新型人才工作理念和服务内容；通过广泛张贴海报，开通人才信息交流QQ群、人才工作博客、服务热线，举办人才供需见面会等活动，编织起一张快捷高效的立体服务网络。（2010-08-24）