奉化市五项措施积极做好干部培训工作
为了提高干部队伍整体素质,积极探索干部培训新路子,奉化市采取五项新措施,做好新一年的干部培训工作。 一是构建培训需求调研评估体系。积极开展干部培训需求调研,分类、归纳提炼各类培训需求,科学定位培训目标,制定需教统一的课程体系和教学内容。同时,加强培训过程实时管理和即时的培训效果评价,及时掌握学员反应和意见,调整改进同类培训的工作质量。 二是推进干部教育培训项目化管理。积极探索培训班次择优立项机制、培训机构合理竞争机制和培训项目科学考评机制,明确项目任务主要内容,科学分类培训项目,合理设置培训的预期目标,大力推进“1+X”综合培训阵地建设,提升项目实施的质量和效果。 三是实行“必修课+专修课+辅修课”设置方式。结合该市实际设置培训方向,重视必修课目培训,抓好专修课目培训,推进选修课目培训。特别是要强化对奉化实施“三大战略”,推进“三大提升行动”,建设“两城四地”的理论和实践问题的学习研究,不断提高广大领导干部科学发展能力和执政能力。同时,举办经济转型升级、公共管理与社会保障、现代服务业等专题培训,开展“星期六课堂”专题讲座。 四是改革创新培训模式。坚持对“网上学院”执政能力建设培训班、MPA班、EMBA班等专业知识、专题内容进行中长期培训,努力做好“短、专、小”式的“星期六课堂”、“公务员综合素质”讲座等短期集中脱产培训。在培训方式上做到“新老”结合。完善课堂教学、专题讲授等传统教学模式。 五是建立干部培训评学察学制度。严格实施培训考试考查制度,并将培训与考核、任职相结合,努力做到主体班次凡学必考,根据学员实际情况进行开卷笔试、撰写论文或调研报告等考查测评,干部培训考核与干部年度考核相挂钩,与干部的选拔任用相结合。同时,严格执行干训通报制度,实行培训成绩年度考核通报制、季度学习进度通报制和市级主体班次学员考勤成绩通报制相结合的干训通报制度,建立短信通知、网上通告、文件通报相配套的工作信息平台,及时全面告知干部受训情况。(2010-03-08)