慈溪市三措施加强干部执行力建设

　　一是广泛开展走访调研。各镇（街道）结合各自工作职责，围绕理清发展思路，改进机关作风深入进行走访调研，征求社会各界意见建议。主要应对当前经济形势、保持经济平稳较快发展、中心城区改造提升、社区建设、改善民生、维护稳定以及加强机关作风建设等重点课题进行走访调研。机关党员干部广泛开展走访活动，听取群众代表、服务对象和身边群众的意见建议，找准存在的突出问题。积极拓宽走访调研的渠道方法，通过民主恳谈、组织献计献策、网络论坛交流等途径，不断提高意见建议征求的质量。 　　二是深化推进“三服务”活动。坚持把开展“会战攻坚年”、“开放招商年”、“服务品质提升年”活动贯彻学习实践活动始终，加强对企业的分类指导和帮扶解困工作，广泛开展机关干部与群众的联系结对活动，积极深化为民办实事长效机制。比如，在中心城区深入开展文明城市创建活动，进一步加强社区建设和社区精细化管理，全面深化落实服务企业、服务群众、服务基层各项举措。 　　三是扎实推进“干事对帐”试点工作。先前试点单位围绕加强干部队伍科学发展执行力建设，突出实践，注重落实，全面推行领导班子和机关干部“干事对帐”，取得了良好的实效。创新机制，加强对账结果有效运用，如古塘街道根据年度“干事对账”结果全面推行领导班子和机关干部“机关绩效考核奖金分配制度改革”，有力激发了广大机关干部干事创业的动力和信心。同时，加强对领导班子和干部队伍的日常考评督促，推动干部专心办事谋发展、真心为民促和谐。进一步加强和改进机关党建工作，探索和完善机关党（工）委各项工作制度。（2009-10-16）