余姚市推出八项措施全面加强干部执行力建设
为了改进机关作风,提高行政效率,加强行政机关及其工作人员的工作责任性,提高行政执行力,近日,余姚市实施八项措施全面加强行政执行力建设。 一是探索建立政府部门绩效评估指标。由监察、财政、审计、人事、法制等职能部门按照各自的职责,对政府各部门相关绩效进行评估,编织成纵横交错、上下相通,覆盖全市的监督网络,从而形成问责、治庸的强大合力。 二是逐步推行公共政策、部门责任抄告制度。以追求行政效率和量化行政成本为目标,要求各部门按年度将各自的主要工作职能、工作任务、工作目标和完成情况进行公开,接受绩效考核和行政监察。 三是逐步健全公务员分类分级考核制度。提出对公务员的考核要重在实绩考核,要区分领导成员和非领导成员,部门负责人和内设机构负责人之间的岗位差别进行考核,并与部门考核有机结合。 四是完善财政资金使用效益评估与监督。通过预算、审计、考核评估等手段,加强对财政资金使用的监督,并将结果作为对领导干部选拔、任用和调整的重要依据。 五是建立政府部门行政首长问责制度。规定政府部门执行不力、违规决策、疏于管理等6类29种情形,采取诫免谈话、责令整改、书面检查、责令辞职、建议免职等方式,对部门首长予以问责。 六是建立重大责任事故或重大事件行政机关责任检讨制度。在重大责任事故或重大事件发生后,负有管理责任的行政机关必须在一个月内就相关情况向上级机关作出说明,然后视调查后的情况进行处理。 七是完善行政过错责任追究办法。在行政过错责任追究中引入了责令作出书面检查、给予通报批评、调离工作岗位、免职、降职、辞退等多种组织处理手段。 八是建立新闻媒体反映问题的调查处理机制。对新闻媒体披露和反映涉及政府部门的问题,政府监督部门要主动开展调查。(2009-10-10)