余姚市注重四抓营造良好人才工作软环境

　　一、抓组织网络建设。近年来，余姚市认真抓好企业人才工作的组织网络建设，在各乡镇（街道）和市直有关部门中建立企业人才工作服务站，并合理划定人才工作服务站的职责、权限和任务，建立健全每季度工作例会、日常联系联络、定期业务培训、年度考核评比等工作制度。并加强对乡镇街道和市直部门人才工作情况的检查，把人才工作纳入年度目标管理考核，并以15分的分值记入综合考核得分。 　　二、抓工作规划制订。制订余姚市紧缺人才指数发布制度，针对不同级别的紧缺程度给予相应的人才政策指导，使企业人才的引进、培养、使用从被动适应型向主动引领型转变。在深入调查研究、全面掌握人才队伍建设的基础上，制订人才发展规划，全面谋划今后三年人才工作。 　　三、抓典型示范引导。积极开展人才工作示范基地建设，重点在企业中树立了一批先进典型，并通过召开全市人才工作会议和企业人才工作现场会，每年开展“人才宣传月”活动、举办人才工作成果巡回展览、摄制人才工作专题片等途径，宣传推广一些企业在人才评价、激励、培育、使用等方面的成功经验。 　　四、抓保障体系到位。加快形成社会、单位和个人多元化投入机制，着力构建各级财政对人才工作的财力保障体系，市财政每年至少安排1000万元的人才开发专项资金，主要用于中高层次人才和紧缺人才的引进、培养、管理及奖励等方面。各乡镇街道和市直有关部门也安排相应的人才开发专项资金，有力地支持了全市人才工作的发展。（2008-09-25）