海曙区将全面推行就业项目经理人制度

    海曙区就业项目经理人制度目前已取得了很大成效。一是加强培训,逐步建立了一支专业化的经理人队伍。全区从35个试点社区中选出49名经理人，通过两期培训，逐步从沟通水平、工作方法和技能到就业再就业政策，再到操作实务，较系统地帮助经理人提高工作所需的相关能力。各街道也采取各种形式，相继开展了经理人培训。二是统筹资源,搭建了两级经理人服务平台。区劳动和社会保障局在区劳动力市场建立就业项目经理人服务中心，设立一级平台；该区进一步加强和规范基层社保站（室）建设，以社保站（室）为依托建立二级平台。服务中心的总经理人和活动在社区的经理人，分工协作，相互呼应。初步形成了以资源统筹为基础的“信息集中、资源共享、服务联动、优势互补”的运作模式。三是因案施策,构建了经理人特色服务。在掌握失业人员基本信息和岗位信息基础上，已分别建立了男性求职者名册、女性求职者名册、低保人员求职名册、职业介绍成功名册和具有3270余个岗位的信息库。并开展了量身定制的就业服务帮助，包括开展就业指导，组织参加培训，推荐岗位，及时问访直至实现稳定就业，设计个性化的就业服务方案，体现主动（***）式、“零距离”、“一对一”、“全程式”、“人本化”等就业特色服务。全区对1989名有就业愿望、市场竞争能力较强、确需政府帮助的失业人员实施了就业援助；对有就业愿望、有创业意识、但无创业技能的2260名失业人员动员推荐参加技能培训和创业培训，使他们有一技之长，提高了就业机会。

    今年1—8月份，全区挖掘岗位6353个，同比增长90%；已成功实现失业人员就业3830人次，同比增长51%，其中困难人员实现再就业2504人次，同比增长18%；主动求职登记5306人次，同比增长29%；职业介绍成功4576人次，同比增长40%，其中签订劳动合同915人，同比增长20%。

（海曙区劳动和社会保障局狄颖芬 2007-9-18）