加减乘除推进姑苏区岗位定员提质增效工作
为完善基层社会治理体系、提高治理能力现代化水平,理顺体制机制,深化作风建设,治理庸政懒政,提高资源配置和服务效能,优化片区、新城 “区政合一”的管理模式,打造一支精干、高效的姑苏队伍,姑苏区人社局于2018年4月起联合辖区多个职能部门,牵头开展了岗位定员、提质增效工作。
一是在盘活存量上做减法。综合考虑片区和新城辖区面积、人口总量、党的建设、古城保护、市场主体规模、服务经济、科教协同发展、社会事务管理、城市管理、民生服务职能、承担重点项目、重点工程、重点商贸、旅游文化地区工作量等指标,科学核定各片区、新城机关及相关事业单位等各类人员定员数。
二是在岗位职责上做加法。由下设于区人社局的岗位定员、提质增效工作领导小组办公室牵头,联动相关职能部门,对片区、新城现有岗位职能进行系统梳理,将分散的职能进行优化整合、科学分配,明确岗位职责,精准测算岗位工作负荷,杜绝忙闲不均,使每个岗位工作负荷趋于饱和或相对饱和的状态。
三是在提高质量上做乘法。领导小组统筹调配人员,鼓励干部根据专业及特长到综合执法部门、信访维稳、项目工程、社区、网格任职,并通过“社区第一书记”挂职锻炼、双向选择调配等方式,增加岗位交流经验,优化人岗匹配,提升工作质效。
四是在精益管理上做除法。突出片区和新城各部门、单位主要业务工作,处理好业务岗位和内勤岗位人员比例问题,各内设机构以业务员岗位人员为主设置岗位,严格控制内勤岗位人数,推广岗位“AB角”岗位管理设置,运用“主兼带帮”的方法,扩大每个岗位人员的管理区域。
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