太仓八个机制构建和谐劳动关系

     太仓“从源头入手构建和谐劳动关系”的做法，得到劳科院调研组专家的肯定，认为是可复制的“太仓模式”，值得全国推广。太仓在劳动争议预防上坚持“社会联动、源头防控、企业主体、劳资共赢”的工作思路，通过“八个机制”从源头上防控劳动争议。
     一是建立学法普法机制，通过层层学法、***送法、座谈讲法、以案说法等，把劳动保障法规列入普法教育中。二是建立联动推进机制，人社局与政法机关、工会、商务部门、行业协会以及镇、村（社区）联动推进，信息互动，工作互补。三是建立即时预警机制，利用纵向到底、横向到边的劳动保障监察网络化管理体系，开发劳动关系数字化服务管理信息系统，实现全市劳动关系情况的动态监控。四是建立政企交流机制，依托网上QQ群系统和“CA认证信息系统”，构建“大蚂蚁”政企用工管理信息交流平台。五是建立劳资沟通机制，通过“定时间、定地点、定人员”，开展劳资对话，避免产生“小纠纷”引发“大矛盾”的现象。六是建立创优激励机制，深入开展和谐劳动关系企业和劳动保障诚信示范企业的创建活动，完善企业诚信等级评比制度。七是建立权益保障机制，通过工资集体协商制度，建筑施工企业员工工资预留户制度、租赁企业员工工资保证金制度等，防控劳资矛盾发生。八是建立诚信服务机制，研制职业能力测评工具，指导求职者量才选岗；开发“企业视频信息发布系统”，让求职者享有充分的知情权；推出小微企业免费人事代理服务，防控中小企业劳资矛盾的多发性。规范法律服务市场秩序，减少劳动者因聘请不当代理人带来的法律误区及物质上的损失。

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