市人社部门有效开展外来务工人员技能培训工作

    市人社部门坚持服务于促进就业和经济转型发展的大局，树立“强化能力提升、突出技能培养、规范管理培训、优化后续服务”的工作理念，加强组织协调，大力开展外来务工人员（主体是外来农村劳动者）技能提升培训工作。2012年，苏州市人力资源社会保障培训指导中心及市区20个定点培训机构共培训9461人，其中已发证人数为8057人，另有1404人尚在培训过程中。工作中主要采取了四方面举措。
    一是注重培训实效，提升服务质量。培训紧贴企业实际，积极开展送教***，根据企业的要求制定教学计划，把培训教室开进企业，较好地实现了技能培训与企业需求的有效对接。及时调整以适应新的考核方式，针对维修电工、电焊工等工种增设考核方式的实际情况，及时调整培训方案，将增添更新实训设备和提高教师业务有效结合起来，以适应新的要求。积极参与推荐就业，突出以就业为导向的培训模式，在每个培训班结束以后，工作人员会继续与培训学员保持联系，与企业、社区或人力资源公司合作，积极为待业学员推荐就业。不断优化培训资源，2013年1月，通过公开招投标的方式，确定了22家承担培训任务的培训定点机构，本次招投标对办学经历、教学设备、训练场所、实训场地和师资力量等方面进行了严格的要求，进一步提升了培训机构的整体质量。
    二是创新宣传模式，扩大项目影响。2012年，市人社培训指导中心首次采用在苏州本地热门网站刊登技能培训招生公告等方式，咨询报名率同比上升10%。主动提供宣传，市人社培训指导中心印制了集培训专业、报名方式和地点、报名流程等信息于一体的系列宣传折页，并通过“春风行动”、大型就业招聘专场等活动以及组织人员赴火车站、汽车站、人力资源市场向培训对象发放。增设培训专刊宣传，在《城市商报》上制作了外来工技能培训的招生宣传专刊，进一步扩大了工作的社会知晓面。
    三是建立信息系统，提高工作成效。2012年，依托苏州人社系统信息化建设项目――“金保工程”一期上线的契机，市人社培训指导中心及时组织对各培训定点机构工作人员的业务操作培训。通过信息化平台，积极指导各培训定点机构制定培训计划、组织实施培训、人员信息录入的动态管理，并为其提供培训补贴资金申报的管理、服务。培训学员实名制管理的实施，提高了职业培训信息化、规范化和科学化管理的技术层次，对规范职业培训工作流程。
    四是强化资金管理，确保安全运行。于2012年上半年开展了对市区就业专项资金使用情况的自查，协助相关机构完成对培训定点机构资金运行情况的调研。积极开展就业专项资金绩效评价，协助有关单位完成《2009-2011年苏州市区就业专项资金绩效评价自评报告》。进一步突出了对各定点机构对培训补贴资金的财务管理要求，规范了资金入账方式、保证金的收取和管理要求等，防范乱收费、乱支出等现象的出现。        

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