大学生虚拟创业实实在在半年实现利润107万元
从沧浪区人社局传来信息,今年大学生“虚拟创业工作室”的规模将进一步扩容,计划新辟出一整幢楼宇用于大学生创业。相关报表显示,在入驻的25家企业中,目前已有17家实现盈利,创业成功率达68%,实现利润总额107万元,税收总计16.97万元……平均每间5平方米左右的“工作位”竟能产生如此大的收益,着实让人惊喜。
抱团发展
大学生创业热潮乍起,现实境况却难以乐观;面临市场、资金等多重制约,仅凭借一腔热情远远不够,大学生创业依然在“黑夜”中仄仄前行。想要成功创业,企业生存永远是第一位的,创业思路必须改变。汲取着众多企业携手抵御金融风暴的经验,这些大学生创业者活学活用,选择了“抱团联姻”的方式,在惊涛骇浪中并肩搏杀。
因为“抱团联姻”,“普昊”商贸有限公司才有底气和实力,拿下了市实验小学新址的室内布线工程。去年7月,孙超和他创办的“普昊”商贸有限公司正式进驻工作室,对于这类靠订单量生存的企业,是否有成体系的物流配送支撑成为企业生存发展的关键。
只有寻求合作,创业之路才能越走越宽,孙超对此有着清醒的判断。为此,他找到了同在“虚拟创业室”打拼的军速快递服务部总经理陈健,战略合作一拍即合。快递公司承接了“普昊”商贸有限公司全年的物流配送业务,而陈健在园区的一千平方米仓库也成了孙超的仓储配送基地。
当创新“1+1>2”抱团方式后,“普昊”商贸迎来了井喷式发展。现在,只需一个电话,专业配送车辆将会在最短时间内将原材料送达市区的指定工地, “算上车辆购置、人员工资开销等成本,预计一年的物流费用至少节省6万元”,孙超告诉记者。而新模式下公司一季度销售额增幅超过30%,利润达27万元。
更为重要的是,企业发展跃上了崭新平台。新年过后,企业先后在昆山、吴江拓展业务。强大的物流支撑,成为孙超敢于向外“扩张”的王牌。前不久,“普昊”商贸有限公司还成为沧浪区大学生虚拟创业工作室诞生的第一家商标注册企业,品牌化发展之路初见端倪。 “这种资源整合的合作模式,既拉长了产业链、降低了成本压力,又提升了品牌号召力、形成了集群创业的趋势,是大学生创业过程中创新发展模式的有益探索。 ”苏州市职业培训指导中心老师、国家级SIYB创业讲师张承祖这样分析。
抱团联姻,不仅提振着大学生创业的信心,更转化为量变到质变的现实基础。
产业叠加
如果说抱团联姻,解决的是大学生创业初期的生存问题,那么构建产业链,培育协作式的大学生创新集群,则是大学生创业安全度过 “孵化期”,不断发展壮大的现实途径。于是,培育产业叠加、关联性好的大学生创业项目,成为政府调控的首要措施。
为甄选出好的创业项目,沧浪区人力资源和社会保障局成立了专家评审团,对有意入驻工作室的创业项目进行严格筛选。据统计,目前入驻“工作室”的25家企业,是从60个创业报名项目中脱颖而出的,项目淘汰率达到60%,进驻的标准近乎苛刻。细数这25家大学生创办的企业,从事网络开发、创意设计等智力型、有市场前景的创业项目是他们的共同特点。
好的创业项目,还需要得到市场的验证。对于刚跨出校门大学生而言,最缺的是如何经营企业的实践。在一个又一个“开关店”的背后,一个共同的声音越来越强烈,那就是创业不仅要有好的项目,更要有一整套的“实习期”作为缓冲。只有准备充分了,方能运筹帷幄。
这个声音,被形象概括为具有沧浪特色的“六位一体”大学生创业培训计划:“创业理论培训、素质拓展训练、专家项目评审、创业沙盘演练、创业见习基地、创业实训平台”。“大学生创业虽是小战略,但需要大策划;虽是小项目,但需要大经营。 ”沧浪区副区长华丽说。
这个战略,很快在实践中获得成效。在“虚拟创业工作室”内,以往不同行业的“小公司”,变身为一个产品制造过程中的“分公司”,一个创意“概念”往往会历经几个产业链环节,最终形成一个成熟产品:瑞图广告公司与理绘创意设计联手承揽了某运动会奖品的概念设计与市场开发;优品宝洁服务有限公司与瑞图装饰公司合作完成了“朗诗国际”在泰华商城的开业庆典……
如果说最初 “合指为拳”是解决“生存”的需要,而现在寻求的,则是主动出击、谋求长远的发展新姿态。这种姿态,引导着沧浪区大学创业者走向理性和成熟。
就业张力
沧浪区副区长华丽告诉记者,整合、集聚大学生创业的一切优势,更是为未来发展储备所需要的资源,而带动、拓宽就业渠道则是最为直接的社会效应。因为大学生创业多以智力型项目为主,延伸带动的服务外包岗位也将相应增多。据统计,从去年7月成立至今,入驻“虚拟创业工作室”的大学生企业,共提供了132个就业岗位。
今年,大学生“虚拟创业工作室”在原有一期450平方米的基础上,将全面“升级扩容”,规模将从一个楼层发展至一幢楼宇。创业的最终诉求是带动就业,大学生以其特有的灵气,赋予创业强大的张力。
(摘自4月14日《城市商报》A7版 )
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