我市劳动关系和谐企业两年激增2***家
苏州的“劳动关系和谐企业”快速增加――从2006年的49家,发展到目前的313家。对每一封投诉信都公开处理,给每一位老员工发金银纪念奖牌……无论是外企、民企,劳资关系越来越和谐。
在苏州佳能,“因为尊重所以倾听,因为信赖所以公开”。他们设立了7个“员工信箱”,职工可进行匿名投诉,但公司必须100%公开。这样,可让每一位佳能员工都能发表自己的看法。两年中,“员工信箱”已收到信件926封。在这些信件中,不乏对公司管理提出的意见与建议,但也有部分信件明显带有个人的牢骚、抱怨,有的措辞还十分激烈。是公开还是隐匿?佳能同样选择了公开。“这是公司对员工的尊重,也是员工对公司信任才会说出他们的心里话。事实上,通过‘员工信箱’的公开处理,投信人与阅信人都会渐渐学会换位思考。公开地接受员工的监督,企业的发展才会在沟通中形成合力。”佳能人事总监司马诚向记者表示。
在张家港浦项不锈钢公司,至今仍实行着“四班三运转”。这样的运转机制,能彻底让“超时加班”没有市场。在苏州外企的“职工流动率”普遍在20%左右的现实面前,“浦项不锈钢”的职工流动率,却是全年不足6%。在太仓的“椿中岛”,他们坚持5天8小时工作制,杜绝职工加班加点。“椿中岛”的“工资集体协商”,均是以“能留住员工”为出发点。“今年已过去8个月了,但我们企业跳槽的只有3人。”总务科长李春浩告诉记者。
在吴江的莞坪标准缝纫机厂,坚持“三个100%”:即签订劳动合同100%、缴纳社会保险100%、干部员工分配标准100%一样。在中法合资的苏州“阿海珐”,坚持由第三方组织开展员工满意度调查,客观地了解员工对企业的想法。工会主席黄家雄说:“为优化工作环境,车间全部安装上空调;餐标达到了12元;每年培训经费达到500万元,确保每名员工每年的培训时间不少于80小时。”
在苏州人民商场,在兼顾国家、股东、职工三方利益,上缴税利6000万的情况下,工资增长坚持向一线职工倾斜;并建立起了员工补充福利计划,以12%比例提取。在昆山的“星光树脂”,公司董事长在全体员工大会上承诺:“加薪、奖金分配解释权归工会和员工代表大会。”
今年4月,苏州丝绸进出口公司被市政府授予了“苏州市劳动关系和谐企业”称号。就在这家企业,自2001年成立至今,在公司中层以上管理人员中,竟无一人跳槽。而“为老员工发放金银奖牌”,则是他们定下的一个“特别制度”。制度规定:对在企业服务满5年的中层以上管理人员,发给17.75克重的纯金纪念奖牌一个;对在企业服务满5年的员工,发给125克重的纯银纪念奖牌一个,以褒奖老员工为公司所作出的贡献。(选自2008年9月14日《苏州日报》A2版头条)
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