梁保华参加现代企业管理专题研讨汇报会

稿件来源：苏州市人力资源和社会保障局 发布时间：2005-12-08

梁保华参加现代企业管理专题研讨汇报会

新华报业网讯   12月7日，省委组织部、省国资委在南京联合召开现代企业管理专题研讨班学习成果汇报会。省长梁保华出席会议并讲话。他强调，要充分认识国有经济和国有企业的重要地位和关键作用，结合实际借鉴国内外企业经营管理的成功经验，加快推进国有企业改革和发展，为富民强省、“两个率先”做出新的更大的贡献。 

10月下旬，省委组织部、省国资委联合举办现代企业管理专题研讨班，组织26户省属企业负责同志赴新加坡，学习国有资产监督管理和国有企业经营管理的主要做法和成功经验。研讨班学员重点考察了淡马锡控股有限公司，听取了企业风险管理等专题讲座，并围绕“淡马锡模式”的管理体制和经营机制，与新加坡有关部门和企业的负责人进行了深入的交流讨论。会上，省国资委党委副书记、副主任刘方汇报了赴新学习培训情况，江苏舜天集团董事长董启彬、省国资公司董事长张吉生、省农垦集团总经理任建新等学员代表汇报了学习体会。 

梁保华在认真听取大家的发言后说，这次现代企业管理专题研讨班，组织省属企业负责同志赴新加坡学习考察，对于提高企业领导干部职业素质、推进省属企业改革和发展都有促进作用。希望大家把这次学习研讨取得的成果与自己的工作实践结合起来，借鉴新加坡国有企业经营管理的成功经验，以新的思路、新的举措、新的作为，搞好企业改革发展。 

梁保华指出，改革开放以来，特别是党的十五届四中全会以来，全省国有经济布局和结构发生深刻变化，国有企业改革发展取得重要进展，以公有制为主体的、多种所有制经济共同发展的格局基本形成，国有资本集中度不断提高，国有企业的活力明显增强。面对国际国内的新形势，面对江苏“两个率先”的新任务，面对多种所有制经济发展的新格局。我省国有经济和国有企业还有许多不相适应的地方。必须站在全局和战略的高度，充分认识国有经济和国有企业的重要地位和关键作用，全面理解***关于国有企业改革发展的方针政策，进一步增强加快改革发展的责任感和紧迫感。 

梁保华指出，要认真贯彻党的十六届五中全会精神和省委十届九次全会的部署，切实加快国有企业改革发展步伐。一是要积极推进国有经济布局结构的战略性调整。完善国有资本有进有退、优进劣退、有序进退、合理流动的机制，推动国有资本加快向关键领域和重要行业集聚，向具有优势的大企业、大集团集聚，向企业的主营业务集聚，提高国有资本的运作效率和盈利能力，促进国有经济控制力、影响力和带动力进一步增强。二是要加快国有大型企业股份制改革步伐。继续以调整和优化产权结构为重点，通过多种途径推进股份制改革和混合所有制经济发展，积极支持有条件的国有大型企业上市，实现投资主体多元化，拓宽企业融资渠道。进一步建立健全产权交易规则和监管制度，规范产权转让行为，逐步建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。三是要建立和完善现代企业制度。从建立健全董事会入手，逐步形成出资人、董事会、监事会、经理层各负其责、协调运转、共同发挥作用的机制。四是要着力提高企业自主创新能力和核心竞争力。坚持企业主动与市场拉动、政府推动相结合，产学研相结合，技术引进与消化、吸收、创新相结合，加快建设富有活力的技术创新体系。同时，要创新经营理念，创新企业文化，创新企业管理。五是要大力加强人才队伍建设。逐步形成层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套，包括出资人代表、经营管理人才、科技人才、高技能人才和思想政治工作者在内的人才队伍。吸引人才、留住人才和使用好人才并重，人尽其才、团队合作和实现自我价值结合。构建人才培养、引进、使用和评价机制，建立以经营业绩考核为主要依据的新型薪酬制度，为各类人才脱颖而出、各展所长提供制度保障。六是要加强和改进国有资产监督管理。积极探索与市场经济相适应的国有资产监管新路子，不断提高依法监管、科学监管、规范监管水平。省属企业要主动接受国资委的监督和指导，切实承担起国有资产保值增值的责任。 

梁保华强调，国有企业领导班子是国有企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者。要切实加强领导班子建设，提高领导班子的决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和风险防范能力，积极推进国企改革和发展，为加快富民强省、实现“两个率先”做出新的更大的贡献。 

省政府秘书长李小敏，省有关部门负责同志、省属企业主要负责同志以及研讨班全体学员参加了汇报会。

摘自：新华报业网