我市实施高技能人才促进战略
我市实施高技能人才促进战略
――――六体系六同步打造现代制造业人才高地 稿件来源:苏州市人力资源和社会保障局 发布时间:2005-08-12
在现代制造业大力发展的今天,我市不仅需要大批优秀的高级管理人才、研发人才,更需要大批具有现代职业能力的高素质技能人才。但是,高技能人才队伍总体情况不容乐观。从数量上看,仅机电类企业一线劳动者只满足需求的三分之一,高技能人才仅满足企业需求的十分之一;从质量上看,企业所需要的复合型、综合化、宽基础的具有现代综合职业能力的技能人才比例甚低,技能型人才的紧缺成为我市现化制造业可持续发展的瓶颈。
为了保障技能人才对苏州现代制造业发展的有效供给,我市将高技能人才队伍建设与我市经济社会发展同步规划、同步部署、同步实施,大力推动以六大体系为主的“高技能人才促进战略”。建立以市场为导向、面向全体劳动者技能人才建设公共环境,形成技能人才建设可持续发展的新机制,力争在2010年使苏州市的技能人才建设硬、软件环境达到中等发达国家水平。
一是建立基本完善、配套、畅通的政策制度服务体系。包括就业促进制度、政府购买培训成果制度、职业资格证书制度、政府津贴制度、人才评价政策、收入待遇政策、现代企业培训制度和社会保障制度等。
二是建立健全具有培训、认证、评价、使用、交流、保障等功能的建设公共服务体系和社会服务体系。公共服务体系有市、区(县级市)、街道(乡镇)、社区(村)相通的四级平台;社会服务体系有企业、院校和培训机构、行业协会和技师协会、技能人才交流工作站、技能大师工作室、非职务发明创新实验区等六大支柱。
三是建立高技能人才队伍建设发展的研发体系。通过对产业发展、职业需求、职业活动特征、“四新”技术等的动态***与分析,即时有效地开发课程、制定技能人才认证标准和开展课题研究、质量评估等工作。
四是建立具有核心竞争力的高档次培训网络体系。市和县级市重点建设好2-3个国内一流的技能人才建设培养和认证基地;以此高端引领和联结社会各类职业培训资源形成战略联盟,分层次梯度发展。
五是建立和健全能力为本、绩效考核为基础的现代企业人力资源管理体系,基本形成现代企业培训制度。促进企业成为技能人才建设的中坚;促进校企联盟;促进企业参与学校的课程改革;促进“量身定做”培养人才。
六是建立信息发布与动态管理体系。通过信息网络、社会化软件平台的高效运作,面向全体劳动者及时公布技能人才建设发展状况、职业需求、职业能力认证标准、新课程标准等。
在推进“高技能人才促进战略过程”中,我市强化组织领导,牢固树立科学的人才观,采取了行之有效的措施,在经济社会发展的过程中实现了组织体系、事业规划、目标考核、资金投入、专业结构、模式机制等六个同步:
一是在全市人才建设规划中,同步调整了人才工作领导小组。劳动保障部门作为高技能人才队伍建设的综合管理部门列入成员单位,并对各相关部门的职责明确到位,实现了齐抓共管。二是在社会事业发展规划中,同步规划高技能人才培养目标。到2010年,全市技术工人高、中、初的比例调整为20:60:20;高技能人才中,青年高技能人才的比例达40%以上。三是市人才工作领导小组对各市、区党政领导的年度目标管理考核时,同步将高技能人才的培养任务纳入考核体系。各地、各单位、各培训机构培养高技能人才的步伐明显加快,2004年培养技师数量是2003年的8倍;四是在各级政府资金投入中,同步规划技能人才队伍建设资金。五是在主体产业发展过程中,同步强化与之相适应的电子信息、机械、生物医药、冶金等制造业急需的高技能人才专业建设。六是在招商引资过程中,同步引进与项目配套的高技能人才培养机制和模式。根据企业需要的订单式培养、模块化培训与鉴定、校企合作等新模式均受到企业的青睐。
(局办信)
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