南方日报机器换人用工减少技术性人才需求增加

　  对于节后的用工招聘，鸿之远工业机器人有限公司总经理曾福全显得较为淡定。作为智能设备制造企业，鸿之远公司的技术工人占了较大的比例，而这类员工的稳定性在今年的用工监测结果中尤为明显。根据市人社局在2300多家企业样本检测的数据来看，中山制造业对普工的依赖程度正在降低，技术类人才稳定性趋于提高，产业转型升级和技术改造已见成效。

　  目前，全省实现月度用工情况检测的企业约10000家，其中中山有2300多家，覆盖用工量近70万人，监测的企业数量占全省近1/4。通过掌握这些企业的用工需求、流失情况等，可及时了解到全市用工的变化，为科学决策和招聘策略提供数据支撑。 

　  布网

　  监测企业扩容 逾2300家占全省近1/4

　  每年节后招工，对制造业大市中山来说都是一项挑战，而对劳动密集型企业而言，每年缺口较大的多是普工，他们技术水平不高，流动很快，对企业的生产效率却有一定影响。在中山106万异地务工人员中，普工仍占有最大的比例，但用工监测记录下的数据显示，中山企业用工结构中普工占比已连续3个月下降，创近24个月新低，并且继去年12月首次低于70%后，1月再下降至69.53%。

　  市人社局的分析认为，这一数据反映了中山人力资源结构正在不断优化，制造业对普工的依赖程度正在降低，产业转型升级和技术改造已见成效。

　  从去年12月的定点企业用工动态监测来看，用工缺工主要集中在缺工量较大的一部分企业，主要是劳动密集型的制造业和服务业，普工需求占监测企业总需求的84%。同样创24个月新低的还有被监测企业员工平均流失率，去年12月为3.58%，连续第五个月呈下降趋势。

　  另一方面，相比专业技术人才、高技能人才和技工不到2%的平均流失率，平均流失率在4.38%的普工显得稳定性较差，但也证明了用工总量减少的主要是普工，技术人才流失较少。

　  上述两项数据也表明，企业缺工量与流失率呈正相关，员工流失率越大的企业缺工问题越明显，说明“留不住”是缺工的重要原因。监测显示，一旦企业提高了工资待遇，流失率就会大幅降低，缺工问题也会得到缓解。

　  变化

　  需求结构演变 普工占比创24个月新低

　  在今日于港口镇举行的招聘会中，鸿之远公司带了五六个岗位去摆摊揽才。曾福全告诉记者，这些岗位主要覆盖开发工程师和管理人才，而且都是增量并非“补缺”。

　  用工结构的优化、用工总需求的下降，与企业积极实施技术改造，推动“机器换人”减少了用工量有关。而缺工现象在“新三百”和重点项目企业方面更不显著，根据监测数据，这些企业的缺工程度比全市平均水平低近1.4个百分点。

　  格兰仕集团是全市用工量较大的制造企业之一，微波炉、洗衣机、小家电等主要产品都在黄圃的生产基地制造，这两年，格兰仕在自动化改造方面的投入金额相当于过去20年的总和，节约了大量人力。格兰仕洗衣机制造本部的尹怀斌部长介绍，去年12月，洗衣机制造本部引入世界顶级的意大利QS成套自动化设备，分别是内筒和箱体自动化生产线，大量减少了车间用工人数，洗衣机生产效率却实现翻倍。

　  他说，自动化生产线从上料、冲压到组件铆接，各工序之间组件的传递全部使用机械手，真正实现了高度自动化，两条生产线每班产量将由1500多套提高到3000套，所需人员也将由原来的59人减少到16人，过去人工拉伸不锈钢报废率在1%；正式投产后，报废率将控制在3‰。

　  数据显示，全市的用工总量从2014年8月起就呈现出下降态势，2015年全年净流出2.5万人；用工需求总量也连续4个月小幅下降，创近24个月新低，截至去年12月，有过半监测企业没有新的用工需求。从行业来看，用工缺口最大的仍是制造业，占全市近九成，人社部门预计今年部分企业缺工现象仍会存在，主要集中在一线生产普工、熟练技工和服务业的营销人员等。

　  尽管普工在企业用工方面仍占大头，但随着产业转型升级和企业技术改造，企业对技术型人才的需求日益增多，纷纷拿出更高的福利待遇留住技术型人才，这也是这类人才稳定性更高的原因。1月份，被监测企业的在岗职工月平均收入普工为2658元，高技能人才为4718元，两者相差了足足2000元。在高新技术企业，技工、专业技术人才、高技能人才的待遇更是优厚，如火炬开发区的广东明阳风电产业集团有限公司，高技能人才的月平均收入可达到10000元。

　  反馈

　  数据分析强化 推动针对性策略入企

　  在保持员工尤其是技能人才的稳定性策略方面，曾福全开出的方子是“联合创业”。

　  “我们企业招聘的大多是应届生，公司再有针对性地培养，形成有梯队的人才结构。”曾福全说。

　  而这种培养方式所花费的成本并不低，如何留住人才成为提高生产效率的关键。曾福全告诉记者，对于技术骨干，公司采取利益分配的方式给予干股等福利，而在企业定期进行增资扩产时再对骨干开放实际股权的购买权。

　  广东通宇通讯股份有限公司人力资源部经理陈建对此也深感认同。据其透露，节后该公司返岗率达90%，今年第一季度招工计划大概是500人，占总数的10%左右。“留住人最关键的因素还是待遇，另外，企业文化、人文关怀也有一定的影响。”

　  待遇变化对于员工流失率的影响，在监测数据中表现得也很明显。人社部门通过对月度监测数据的统计和分析，不仅可以掌握全市人力资源情况的动态，还可以准确掌握监测企业的用工规模、结构、薪酬福利、招聘需求等情况，及时把握企业员工的流动动向，增强企业用工服务工作的科学性、前瞻性和针对性。

　  从2月17日开始，市、镇两级人社部门陆续举办100多场市内公益性现场招聘会，同时组团18批次分赴云浮、阳江、肇庆、广西桂林等地参加“春风行动”招聘会。此外，市人社局计划以全市缺工量大的前100家企业和“新三百”企业为重点，成立24个用工服务专项工作小组进行走访，有针对性地开展“一对一”用工服务。

　  除了在招聘活动中优先服务这些企业，市人社局还将对员工流失率长期高企的劳工密集型、用工“大进大出”型企业进行引导，通过加强人文关怀使劳动力招得进、留得住，同时引导他们加快技术改造，加大技术工人和专业技术人员的引进，减少对大量低成本普工的依赖，从根本上解决用工短缺的问题。

　  记者手记

　  从“下乡”到“进城”：

　  打破壁垒与发达地区联合招聘

　  随着用工需求结构的变化，人力资源的招聘平台与形式也在发生改变。就在这个周末，中山将有小榄、东凤等镇的六家企业赴佛山顺德参加一场招聘会——这也是首场由市人社部门主导的与周边发达地区合作的春风行动招聘会。其意义在于，在发展水平相似的地区间打破了传统的“抢人才”禁忌，转向开放、协作的人才招聘平台。

　  “以前节后我们也组织企业走出去，但那是什么情况呢，是去广西、粤西等经济相对不发达，人力资源又比较充裕的省市，既解决中山市企业用工问题又帮助对方解决富余劳动力就业问题，是合作共赢。”市人社局杨小俊说，“这次不一样，这是到跟我们发展水平相当、甚至更高的城市去招聘人才，两者更多的是人才竞争关系。”

处于竞争关系的两个区域为何能相互开放招聘平台？

　  “主要有两方面的原因，一是现在的用工需求改变了，以前珠三角城市的企业到相对偏远地区招聘，主要是招普工，现在企业转型逐步推进，熟手技术工人和专业技术人才的需求不断增大，而这类人才在发达地区更集聚，必须要走出去抢人才。中山通过多次积极协调得到了佛山人社部门的理解配合，这也是去年11月中山与佛山签署区域协调发展战略合作框架协议后我局的一个突破吧。”杨小俊解释，“第二，我们一直说要发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，打破壁垒更有利于合理的社会分工的形成，而且让中山市企业走出去，到发达城市竞争激烈的人才市场看看，通过比较可以了解自己引才、留才的筹码，促进中山市企业人力资源竞争力的提升。”

　  从“下乡”招聘到“进城”招聘，变化背后是强大的市场推动和用工逻辑的演变。不仅仅局限于与佛山人社部门的合作，杨小俊透露，近两年来市人社局除了按照“全域中山”的理念打破了各镇区之间的招聘壁垒，疏通市内人力资源流动脉络，还与武汉大学和开封技师学院等近50所高校和技能类院校建立了人才合作平台，为中山市企业转型升级建立稳定的人才引进渠道。

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